海螺水泥的一體化戰(zhàn)略研究.pdf

1、安徽海螺水泥股份有限公司(簡(jiǎn)稱“海螺水泥”)是我國(guó)最大的水泥生產(chǎn)商和供應(yīng)商，“海螺”牌水泥已成為中國(guó)水泥業(yè)的第一品牌，其生產(chǎn)能力在亞洲第一位，世界第三位。海螺水泥作為我國(guó)水泥業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，具有綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究它的核心能力及優(yōu)勢(shì)，全面了解我國(guó)水泥業(yè)的宏觀環(huán)境及發(fā)展特點(diǎn)，通過研究水泥產(chǎn)業(yè)一體化戰(zhàn)略對(duì)水泥企業(yè)發(fā)展的重要意義，可以更好地把握企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　本文首先介紹了論文的一些研究背景、研究對(duì)象、研究的目的和意義、研究問題

2、、研究的資料收集方法與過程、研究框架等。接著對(duì)一體化戰(zhàn)略理論進(jìn)行了論述和評(píng)論。本論文以海螺水泥為研究對(duì)象，是基于海螺水泥在水泥行業(yè)中有著舉足輕重的影響力，是水泥行業(yè)的典型代表。本論文在對(duì)海螺水泥的一體化戰(zhàn)略研究中，比較全面地分析了公司的一些基本狀況，系統(tǒng)地研究了公司的內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境及其發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)公司總的發(fā)展戰(zhàn)略也作了總體描繪，本文著重運(yùn)用了(公司戰(zhàn)略選擇模型)SW0T分析模型這一戰(zhàn)略選擇工具，對(duì)公司所面臨的機(jī)會(huì)、威脅、強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)等

3、各種組合情況進(jìn)行綜合概括、比較，然后再運(yùn)用一體化理論對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了分析，經(jīng)研究眀確了公司的戰(zhàn)略選擇：主要是實(shí)施一體化戰(zhàn)略。本文提出了采用一體化戰(zhàn)略的一些主要戰(zhàn)略思考，即石灰石礦山資源和沿江中轉(zhuǎn)碼頭資源對(duì)海螺水泥的一體化戰(zhàn)略意義和可持續(xù)發(fā)展的重大作用。最后深入研究了實(shí)施一體化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、建設(shè)方針、實(shí)施方法、時(shí)機(jī)選擇和保障措施等。論文結(jié)論是，海螺水泥要做大做強(qiáng)，一體化戰(zhàn)略是必然的選擇。海螺水泥必須要加強(qiáng)實(shí)施一體化戰(zhàn)略，整合石