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文檔簡介
1、隨著高校改革的進(jìn)一步推進(jìn),高校人事制度改革成為改革中的關(guān)鍵一環(huán),而薪酬改革則成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。搞好高校薪酬改革,薪酬改革與高等院校的長遠(yuǎn)發(fā)展和高校教師的自身發(fā)展結(jié)合起來,對于改善勞資關(guān)系,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)高等院校的大發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)效用。
本研究以薪酬的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)證研究,分析了高校教師薪酬現(xiàn)狀及問題,現(xiàn)行高校薪酬制度存在的問題,并進(jìn)行了相關(guān)的因?yàn)榉治觥T诖嘶A(chǔ)上,通
2、過對國外(美國、法國、德國)高校教師薪酬制度的分析借鑒,提出了我國高校薪酬改革的對策和建議。我國高校教師薪酬改革的目標(biāo)應(yīng)該是在國家指導(dǎo)下,突出高校在教師薪酬分配中的主體地位,實(shí)現(xiàn)資金來源多元化、收入分配市場化,從而具有較強(qiáng)的激勵(lì)作用和外部競爭力。對此,薪酬改革應(yīng)從五個(gè)方面著手:健全以崗位和績效為基礎(chǔ)的薪酬制度;彈性考核周期與延期支付的靈活結(jié)構(gòu);建立適應(yīng)市場機(jī)制的靈活性薪酬制度;建立優(yōu)化后的“三元”結(jié)構(gòu);健全福利制度??傊?薪酬改革應(yīng)該在
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