論警察激勵機制的設(shè)計與完善.pdf

1、美國哈佛大學心理學教授威廉.詹姆士通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):職工在以時計算報酬的情況下,如果沒有被激勵,其能力的發(fā)揮僅僅為20％-30%;但如果受到有效的激勵,得到充分調(diào)動其工作積極性,可以發(fā)揮出其80%-90%的能力,或是更高。實踐同樣證明,組織依據(jù)具體情況,選擇合乎規(guī)律的激勵理論與模式,才能取得良好的激勵效果,提升組織績效。激勵在心理學上是一種持續(xù)地激發(fā)個體動機的心理過程。借助激勵,通過某一種內(nèi)部或者是外部刺激,使人始終處于興奮的狀態(tài)之中。心理

2、學與經(jīng)濟學關(guān)于激勵的兩類激勵理論,為我們進行組織激勵工作的研究與實踐提供了豐富的理論基礎(chǔ)。警察的工作性質(zhì)特殊,任務(wù)艱巨,內(nèi)容復(fù)雜,需要每個警察人員進行積極地創(chuàng)造性工作,而這種積極性、創(chuàng)造性工作的動力離不開有效的激勵。然而,現(xiàn)行的警察激勵制度措施存在諸多不足,例如獎金的激勵作用不大,考核結(jié)果并不能真實反映出警察人員的工作情況,主要依靠普升這一激勵方式,等等,激勵效果不明顯。利用激勵相關(guān)理論,結(jié)合警察激勵工作的現(xiàn)實情況,為警察激勵構(gòu)建適當?shù)?/p>

3、激勵機制,包括激勵機制設(shè)計原則,主要激勵制度措施,措施的實施與監(jiān)督反饋環(huán)節(jié)的設(shè)計。制度的改革總是需要比較長的時期,而當前對警察激勵的改善相當迫切,針對這一矛盾,提出了完善現(xiàn)行警察激勵制度的對策的過渡計策。
　　本研究分為四個部分：第一部分為基本理論范疇概述,該部分對心理學與經(jīng)濟學兩大類別激勵理論進行了介紹分析,以作為文章的理論基礎(chǔ)；第二部分是對現(xiàn)行激勵機制的分析與評價,主要分析現(xiàn)行警察激勵的主要制度措施,存在的問題及原因；第三部分