版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、縱觀國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,一個(gè)國家要想發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高整體素質(zhì)水平,進(jìn)而增強(qiáng)國際競爭力,離不開企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。中國企業(yè)集團(tuán)是伴隨著改革開放產(chǎn)生的一種適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組織,目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱和參與國際競爭的主要力量。企業(yè)集團(tuán)相對單體企業(yè)具有節(jié)省交易成本和降低信息不對稱性等優(yōu)勢,受到了投資者和經(jīng)營者的青睞,但其復(fù)雜的多層級的組織體制對管理者治理來說也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。其中,建立科學(xué)合理的母子公司關(guān)系是推進(jìn)各個(gè)子公司快速成長,保證企
2、業(yè)集團(tuán)整體持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。在此背景下,本文致力于母子公司關(guān)系對子公司成長的影響機(jī)制研究,并探索集團(tuán)內(nèi)部資本市場的運(yùn)行作用。
本文首先回顧了國內(nèi)外對于母子公司關(guān)系、企業(yè)成長和內(nèi)部資本市場的相關(guān)文獻(xiàn),形成了初步的研究思路。然后本研究從母公司持股比例和母子公司高管關(guān)聯(lián)兩個(gè)角度分別闡述了母子公司關(guān)系對子公司成長的影響,并分析了集團(tuán)內(nèi)部資金支持對二者關(guān)系的中介效應(yīng),進(jìn)一步地,本文引入了子公司風(fēng)險(xiǎn)傾向這一調(diào)節(jié)變量,探討不同風(fēng)險(xiǎn)傾向下
3、的子公司,集團(tuán)內(nèi)部資金支持與其成長之間關(guān)系有什么不同,通過對上述關(guān)系的細(xì)化和拓展,形成了本文的研究模型和理論假設(shè)。最終,本文選取575家集團(tuán)屬性的上市公司作為研究樣本,利用連續(xù)6年所形成的3450組有效觀測數(shù)據(jù),對提出的研究假設(shè)逐條進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。
通過實(shí)證研究,本文得出以下主要結(jié)論:(1)母公司持股比例和母子公司高管關(guān)聯(lián)與集團(tuán)內(nèi)部資金支持之間均呈顯著正向相關(guān)關(guān)系,顯示出母子公司關(guān)系對集團(tuán)內(nèi)部資金支持具有正向影響;(2)母公司
4、持股比例和母子公司高管關(guān)聯(lián)與子公司成長之間均呈顯著正向相關(guān)關(guān)系,表明母子公司關(guān)系對子公司成長有推動(dòng)作用;(3)集團(tuán)內(nèi)部資金支持對子公司成長存在顯著正向影響,即集團(tuán)對子公司內(nèi)部資金支持越多,子公司成長越好;(4)集團(tuán)內(nèi)部資金支持在母公司持股比例和母子公司高管關(guān)聯(lián)與子公司成長之間均存在部分中介作用,說明母子公司關(guān)系對子公司成長的影響通過但并不是完全通過集團(tuán)內(nèi)部資金支持來實(shí)現(xiàn)的;(5)子公司風(fēng)險(xiǎn)傾向正向調(diào)節(jié)集團(tuán)內(nèi)部資金支持與公司成長之間的正向
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集團(tuán)母子公司財(cái)務(wù)關(guān)系優(yōu)化研究.pdf
- 母子公司關(guān)系嵌入性、資源獲取與子公司創(chuàng)業(yè)關(guān)系研究.pdf
- 母子公司文化控制與子公司效能研究.pdf
- 母子公司關(guān)系法律規(guī)制研究.pdf
- 試論母子公司的法律關(guān)系
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部母子公司控制與被控制關(guān)系法律研究.pdf
- 淺議母子公司的法律關(guān)系
- 基于子公司主導(dǎo)行為的企業(yè)集團(tuán)母子公司治理研究.pdf
- 《母子公司管理與控制》.pdf
- LY集團(tuán)母子公司管控研究.pdf
- SD集團(tuán)母子公司管理控制研究.pdf
- HL集團(tuán)母子公司管理控制研究.pdf
- 宏達(dá)集團(tuán)母子公司管理控制研究.pdf
- X集團(tuán)母子公司管理控制研究.pdf
- 論母子公司關(guān)系的法律規(guī)制.pdf
- SG集團(tuán)母子公司管理控制研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)母子公司控制研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的集團(tuán)母子公司內(nèi)部控制體系研究.pdf
- 國企集團(tuán)母子公司管理怪狀談
- 母子公司關(guān)系治理影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)理——基于寶鋼集團(tuán)的案例研究.pdf
評論
0/150
提交評論