TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施研究.pdf

1、TE集團(tuán)公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何快速地響應(yīng)市場(chǎng)需求，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)的需求，是TE集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵。VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施對(duì)于TE集團(tuán)公司優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式、提高和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額、提升在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力都有著重要的理論和實(shí)際意義。本文對(duì)TE集團(tuán)公司VMI的設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)行研究，一方面是為了豐富TE集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理方面的理論知識(shí)，另一方面是為了進(jìn)一步提升TE集團(tuán)公司的VMI應(yīng)用水平和供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新能力，也能為其它IT制造企業(yè)

2、提供VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施在理論與實(shí)踐方面的借鑒與參考。
　　本文從VMI實(shí)施的背景與動(dòng)因、VMI的總體設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)模式分析、VMI實(shí)施的總體方案與步驟及運(yùn)作流程、VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的啟示這四個(gè)方面，對(duì)TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施進(jìn)行了分析與研究。
　　總體設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)模式是VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的重要組成部分，本文分析了TE集團(tuán)公司VMI的總體設(shè)計(jì)思路，并分析和研究了VMI運(yùn)營(yíng)模式；應(yīng)用比較分析法，對(duì)比分析了VMI運(yùn)營(yíng)集中模式和分散模式，提

3、出了由“TE集團(tuán)公司、供應(yīng)商、第三方物流公司”所協(xié)同形成的VMI運(yùn)營(yíng)集中模式具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，VMI運(yùn)營(yíng)集中模式是TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的適合模式選擇。
　　總體方案與流程設(shè)計(jì)是VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的關(guān)鍵所在，本文運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)，從VMI項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、VMI項(xiàng)目里程碑事件、VMI項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理等方面，對(duì)TE集團(tuán)公司VMI實(shí)施的總體方案與計(jì)劃進(jìn)行了分析和研究；本文運(yùn)用流程管理知識(shí)，結(jié)合VMI實(shí)施的具體情況，分別從國(guó)際采購(gòu)物料

4、和國(guó)內(nèi)采購(gòu)物料兩個(gè)方面，對(duì)VMI實(shí)施的步驟與主要運(yùn)作流程設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析和研究；應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法，從定量的角度分析與研究了VMI實(shí)施的效果，也從定性的角度分析了VMI實(shí)施的效果；VMI實(shí)施后，TE集團(tuán)公司供應(yīng)鏈運(yùn)作關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)得到了改善和提升。
　　TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和啟示具有在PC行業(yè)的示范效應(yīng)價(jià)值，本文綜合運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、VMI理論、流程管理、項(xiàng)目管理、管理信息系統(tǒng)等相關(guān)知識(shí)和理論，針對(duì)TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與

5、實(shí)施的實(shí)際情況，分析與研究了VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)和啟示，分析識(shí)別出了VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施的基礎(chǔ)、條件、保障這幾項(xiàng)維度和因素。
　　本文通過(guò)第四章中4.2章節(jié)，以及第六章中6.1、6.2、6.3章節(jié)的分析研究結(jié)論，驗(yàn)證了VMI-BIOP模型的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，提出了VMI-BIOP模型是TE集團(tuán)公司VMI設(shè)計(jì)與實(shí)施所應(yīng)用的管理模型，VMI-BIOP模型的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值可以表述為：“Basic Management System基礎(chǔ)管理體系”