基層政府公務員工作動機、組織承諾對工作績效的影響研究——以河北魏縣為例.pdf

1、河北經貿大學碩士學位論文基層政府公務員工作動機、組織承諾對工作績效的影響研究－－以河北魏縣為例姓名：徐繼鵬申請學位級別：碩士專業(yè)：行政管理指導教師：藺豐奇201203A b s t r a c tG o v e r n m e n t ’S a d m i n i s t r a t i v e p e r f o r m a n c e o f t e n d i r e c t l y a f f e c t t h e p o p

2、 u l a c e t o t h eg o v e r n m e n t 。Sa p p r o v a lo rn o t ．B u tt h e r ea r el o n gd i s t a n c eb e t w e e n g o v e r n m e n t ’Sc a p a c i t yo ft h es t r a i n ，p o l i c yr e s p o n s e 、t h ea c t u

3、 a lp e r f o r m a n c ew i t ht h ep u b l i ci n t h er e q u e s ta n d t h ee x p e c t a t i o n ．I nr e c e n ty e a r s ，t h eg o v e m m e n t d e p a r t m e n t su s e a l o to f m e t h o d s t oi m p r o v e

4、t h eg o v e r n m e n ta d m i n i s t r a t i v ep e r f o r m a n c ea n ds e r v i c eq u a l i t y ，f o re x a m p l e t h eb e n c h m a r k i n gs t u d ym e t h o d ，e t c ．R e s e a r c hs h o w s t h a tt h ee

5、m p l o y e e ’Sw o r k m o t i v a t i o nc a n e f f e c t i v ei m p r o v eo r g a n i z a t i o n a lc o m m i t m e n t a n dt h e ni t c a ni m p r o v ee m p l o y e e 。Sp e r s o n a l w o r kp e r f o r m a n c

6、 e ，f o ro u r c o u n t r y b a s i cu n i tg o v e r n m e n tc i v i ls e r v a n t s ，W h e t h e ri m p r o v e w o r km o t i v a t i o nw i l la l s o a f f e c t o r g a n i z a t i o n a l c o m m i t m e n t a

7、n d p r o m o t e t h e i m p r o v e m e n t o f t h e w o r kp e r f o r m a n c e ?I ns o r t i n ga n d a n a l y z i n gt h er e l a t e dl i t e r a t u r e s ，t h i ss t u d y b a s e do nt h ew o r km o t i v a t

8、 i o ni S d i v i d e d i n t o i n n e rw o r km o t i v a t i o n a n de x t e r n a l w o r km o t i v a t i o n t w od i m e n s i o n s ，a n do r g a n i z a t i o n a l c o m m i t m e n t i s d i v i d e d i n t o

9、 e f f o r t c o m m i t m e n t ，v a l u e c o m m i t m e n tc o n t i n u a n c ec o m m i t m e n ta n dt h r e ed i m e n s i o n sa n df i n i s h t h ej o b p e r f o r m a n c ea s aw h o l ea c c o r d i n gt oo

10、 u rc o u n t r y ’Sb a s i cg o v e r n m e n ti n d e p e n d e n t c h a r a c t e r i s t i c so f t h ec i v i ls e r v i c ec o n c e p to f c o n s t r u c t i n g t h em o d e la n dp u tf o r w a r da b o u tw o

11、 r km o t i v a t i o n ，o r g a n i z a t i o n a lc o m m i t m e n ta n d j o bp e r f o r m a n c eo f t h e f o u r r e l a t e dh y p o t h e s i s ．I ti s m a i n l y t h er e s e a r c ho b j e c t o f H e B e ip

12、 r o v i n c e i n s o u t h w e s tW e i X i a ns i x v i l l a g e s a n dt o w n so fg o v e r n m e n to f f i c i a l s ，Q u e s t i o n n a i r ei n v e s t i g a t i o na n d d a t ac o l l e c t i o nu s i n gt y

13、 p i c a ls a m p l i n ga n dr a n d o ms a m p l i n gm e t h o d ．T h e t e s tr e s u l to f t h er e s e a r c hh y p o t h e s e s s a i d ：( 1 ) t h eb a s i cg o v e r n m e n tt h ew o r k o f o u rc i v i ls e

14、r v i c em o t i v a t i o n ，o r g a n i z a t i o n a lc o m m i t m e n t a n d j o bp e r f o r m a n c ea r e i n g e n e r a l l e v e l ，i n c l u d i n ge x t e m a lw o r km o t i v a t i o ns l i g h t l yh i g

15、 h e rt h a n t h e i n n e rw o r km o t i v a t i o n ；( 2 ) t h eb a s i cg o v e r n m e n to f c i v i ls e r v a n t s ，w i t h i nt h e w o r k m o t i v a t i o no n o r g a n i z a t i o n a lc o m m i t m e n t

16、a n dj o b p e r f o r m a n c e h a s p o s i t i v e c o r r e l a t i o n ，a n d t h e i n f l u e n c e o ft h e e x t e r n a l w o r km o t i v a t i o n i s b i g g e r ( 3 ) t h e v a l u eo fo r g a n i z a t i

17、o n a l c o m m i t m e n ta n de f f o r tc o m m i t m e n ti nw o r k c o m m i t m e n t h a sp o s i t i v es i g n i f i c a n te f f e c to np e r f o r m a n c e c o n t i n u a n c ec o m m i t m e n t t Ot h e