H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵案例研究.pdf

1、隨著社會的飛速發(fā)展，人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力和源泉。各大企業(yè)間的競爭焦點逐漸演變成為對人才的競爭，而不是僅僅對企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)性、品牌性等方面的競爭。如何有效地激發(fā)這些人員的工作熱情，充分調(diào)動他們的工作積極性成為各大企業(yè)關(guān)注的焦點。因此，研究H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵問題，對于提高企業(yè)的市場競爭力、促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展等方面具有重大的現(xiàn)實意義。
　　本文結(jié)合H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的實際情況，重點分析了H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的現(xiàn)狀和原因

2、，并著重提出了H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的對策。第一，與H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的實際情況相結(jié)合，闡述了激勵的相關(guān)概念及相關(guān)理論依據(jù)。第二，結(jié)合H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的實際情況，介紹了H制藥集團(tuán)技術(shù)人員的發(fā)展現(xiàn)狀，深入分析了H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵狀況。第三，結(jié)合H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的實際情況，從職業(yè)發(fā)展通道、薪酬制度和上下級關(guān)系三個方面著重分析了H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵問題的主要原因。第四，結(jié)合H制藥集團(tuán)技術(shù)人員激勵的實際情況，從設(shè)計科學(xué)的職