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1、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)有序運(yùn)行、發(fā)展的重要監(jiān)督手段,在保證領(lǐng)導(dǎo)人員依法履行職責(zé),預(yù)防和揭示腐敗方面有著重要的作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的重要一環(huán),是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
YT公司作為中石化下屬分公司,多年來對(duì)經(jīng)濟(jì)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行了許多實(shí)踐探索,在審計(jì)評(píng)價(jià)方面積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在一些困難或亟需解決的問題,如評(píng)價(jià)內(nèi)容過于局限,忽視對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展能力的評(píng)
2、價(jià);重財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)評(píng)價(jià),輕經(jīng)營(yíng)決策方面的評(píng)價(jià);沒有針對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)建立適合企業(yè)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo),未包括領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的各個(gè)方面等。由于缺乏科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)體系,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門很難對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行全面、綜合的審計(jì)評(píng)價(jià)。
本文在分析 YT公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)現(xiàn)狀和不足的基礎(chǔ)上,借鑒平衡計(jì)分卡這一成熟的管理工具,在對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和方法等進(jìn)行了詳細(xì)的論述后構(gòu)建了
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