FedEx（聯(lián)邦快遞）在中國市場的經(jīng)營發(fā)展策略研究.pdf

1、本文以FedEx（聯(lián)邦快遞）為研究對象。進入21世紀(jì)以后，中國經(jīng)濟高速增長，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，中國快遞市場成長為增長速度最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男屡d市場，F(xiàn)edEx逐漸將業(yè)務(wù)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向了中國。雖然FedEx在歐美快遞業(yè)市場已經(jīng)取得了非常巨大的成功，但是中國市場有其獨有的特殊性，F(xiàn)edEx到中國后，在面臨著新的政治、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境，面臨新的競爭者，F(xiàn)edEx該做出何種選擇，成了競爭成敗的關(guān)鍵所在。
　　本文采用了實地調(diào)研法、文

2、獻綜述法、比較分析法等研究的方法，運用了競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論，運用五力分析模型、PEST分析法和SWOT分析模型對FedEx所處的外部環(huán)境、內(nèi)部資源，競爭中的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)展中存在的問題及所面對的對手進行了詳細(xì)的對比、說明和論述。在詳細(xì)分析論證的基礎(chǔ)上，本文針對FedEx在中國市場經(jīng)營發(fā)展的方向、目標(biāo)和在發(fā)展中存在的問題，制定了差異化策略，并根據(jù)差異化策略提出了八項具體的實施措施。
　　本文通過為FedEx在中國市場發(fā)展制定的差異化