對24Q公司人才流失問題及其對策的研究.pdf

1、近些年，一些新興的中小型電子商務網站，以迅雷不及掩耳之勢迅速擴展至全國各地，這些公司在高速發(fā)展的道路上遇到了一系列嚴峻的人力資源管理問題，其中人才流失問題是諸多問題中亟待解決的關鍵性問題。24Q公司是一家中型電子商務網站，目前，人力資源管理問題已經成為其發(fā)展的最大阻礙。
　　因此，本文著重對此問題進行研究，文章分成幾個部分，第一部分主要介紹24Q公司的基本狀況及存在的問題。第二部分分析解決24Q公司人才流失問題所需要運用的相關理論

2、。第三部分對于24Q公司人才流失的原因進行了分析。具體原因為:第一、招聘存在各種問題，第二、缺少培訓等后期培養(yǎng)，第三、績效考核制度不明確，第四、薪酬結構不合理，第五、缺少非物質激勵。第四個部分針對原因寫出了解決問題的相應對策:第一、建立健全有效的招聘體系，第二、增加員工培訓機會及范圍，第三、統(tǒng)一制定個人職業(yè)規(guī)劃，第四、制定合理的薪酬分配制度，第五、增加合理有效的非物質激勵手段，第六、形成解決人才流失的對策體系。以此希望能從中發(fā)現、提出和