基層警察工作滿(mǎn)意度與工作績(jī)效自我感知的影響研究——基于河源市公安局基層警察的實(shí)證分析.pdf

1、如果說(shuō)企業(yè)是一臺(tái)機(jī)器，那么員工就是組成機(jī)器的一個(gè)個(gè)小零件。機(jī)器產(chǎn)出的高低很大程度上取決于零件運(yùn)行的效率。同樣的道理，企業(yè)的效益取決于員工個(gè)人的工作績(jī)效。而員工的工作滿(mǎn)意度會(huì)在一定的程度上影響其工作效率，工作滿(mǎn)意度高會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性高，從而產(chǎn)生良好的工作績(jī)效；工作滿(mǎn)意度低則員工的工作熱情低，日積月累員工會(huì)對(duì)工作產(chǎn)生厭倦情緒甚至抵觸，最終工作績(jī)效也不盡如人意。現(xiàn)階段企業(yè)特別注重員工的滿(mǎn)意度，希望能通過(guò)提高員工的工作滿(mǎn)意度來(lái)提高員工的工作

2、績(jī)效，以此來(lái)改善企業(yè)的效益。但是目前讓人困惑的地方是員工的滿(mǎn)意度雖高，可工作績(jī)效卻不理想。本文試圖探討基層警察工作滿(mǎn)意度對(duì)工作績(jī)效的作用，工作滿(mǎn)意度對(duì)工作績(jī)效的作用效果，為基層警察工作提出一些管理建議。
　　本研究以河源市公安局基層警察為研究對(duì)象，以討論工作滿(mǎn)意度對(duì)工作績(jī)效影響為主線，提出工作滿(mǎn)意度與工作績(jī)效正相關(guān)，工作滿(mǎn)意度對(duì)工作績(jī)效具有顯著影響五個(gè)研究假設(shè)。筆者把工作滿(mǎn)意度劃為五個(gè)維度（工作本身、工作回報(bào)、工作關(guān)系、工作環(huán)境、

3、發(fā)展晉升）和工作績(jī)效劃為兩個(gè)維度（任務(wù)績(jī)效、周邊績(jī)效）來(lái)研究。借鑒早期學(xué)者對(duì)工作滿(mǎn)意度和工作績(jī)效的測(cè)量量表，設(shè)計(jì)適合本文的調(diào)查問(wèn)卷，并通過(guò)紙質(zhì)問(wèn)卷和電子問(wèn)卷的形式收集數(shù)據(jù)。通過(guò)運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件將收集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行信效度檢測(cè)、描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，得出研究結(jié)果和結(jié)論，進(jìn)而提出相應(yīng)的建議。
　　對(duì)研究的結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)和討論，工作滿(mǎn)意度對(duì)工作績(jī)效有一定影響，結(jié)合河源基層警察的實(shí)際情況，從人力資源管理的角