理心契約視角下小微企業(yè)知識型員工離職傾向研究.pdf

1、小微企業(yè)已成為我國市場經(jīng)濟最活躍的部分，是增加就業(yè)、穩(wěn)定社會、自主創(chuàng)新的主力軍，在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有高度的戰(zhàn)略地位。近年來，國家越來越重視小微企業(yè)的發(fā)展，并相應地出臺了許多支持小微企業(yè)發(fā)展的政策。但是，小微企業(yè)也面臨著眾多問題，其中，人才問題影響著小微企業(yè)的發(fā)展壯大，高端人才更多地流向大中城市、大中型企事業(yè)單位，導致小微企業(yè)很難獲得發(fā)展所需要的核心人才。同時，中小企業(yè)也因自身經(jīng)營風險和不穩(wěn)定性偏高等因素，為同等水平人力資源支付了更

2、高的人力成本，即便是這樣，小微企業(yè)也很難留著人才，這進一步增加了企業(yè)的經(jīng)營壓力和風險。知識型員工是企業(yè)信息資源和創(chuàng)新能力的重要載體。對于小微企業(yè)更是如此，小微企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的代表，離開了知識型員工，小微企業(yè)可能就會缺乏活力、創(chuàng)新等，失去發(fā)展壯大的可能?；谶@樣的研宄背景，本文選擇小微企業(yè)知識型員工作為研宄對象，力求通過實證研宄的方法，挖掘出影響小微企業(yè)知識型員工離職傾向的影響因素，并通過具體的實地案例進行論文分析。通過研宄小微企業(yè)的知識

3、型員工離職傾向，為小微企業(yè)人才管理、降低員工離職率提供解決辦法，能夠更好地促進小微企業(yè)的成長發(fā)展，豐富小微企業(yè)人力資源管理內容。
　　本研究分為三個部分：第一部分是理論研宄，包括第一章、第二章、第三章的內容。首先，提出本文選取小微企業(yè)知識型員工作為研宄對象的現(xiàn)實背景，介紹本文的研宄意義、研宄方法、技術思路。同時，基于管理學深厚的理論基礎和國內外文獻研宄，界定小微企業(yè)、知識型員工的概念和特征，并表明知識型員工在小微企業(yè)中的重要地位，

4、分析小微企業(yè)知識型員工的離職現(xiàn)狀，論證心理契約與知識型員工離職傾向之間的關系。第二部分是研宄設計，包括第四章至第五章的內容，也是本文的核心部分。第四章是在以往學者研宄的基礎上，提出適合本文的員工離職影響因素，并指出各影響因素之間的關系，初步構建員工離職傾向的簡單模型。第五章是主要的研宄設計和研宄總結，通過實地發(fā)放問卷、收集問卷、分析問卷，論證員工離職傾向影響因素之間的關系，研宄分析主要包括描述性統(tǒng)計分析、信度和效度分析、方差分析、相關分