A銀行蘇州分行員工滿意度研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著金融改革的不斷深入，不同規(guī)模、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的銀行主體大量出現(xiàn)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)，商業(yè)銀行的整體發(fā)展正面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在產(chǎn)品同質(zhì)化的金融行業(yè)中，服務(wù)被賦予了新的內(nèi)涵，它不僅成為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段，更成為銀行應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、贏得生存和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)所在，而銀行員工滿意度很大程度上決定了其服務(wù)質(zhì)量。因此，銀行為了良好業(yè)績(jī)和口碑，就必須高度注重員工滿意度，培養(yǎng)員工的歸屬感，實(shí)行以人為本的管理。
　　本文以中A銀行蘇州分行的員工為研究

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