沈車公司C70E項目采購管理體系研究.pdf

1、沈車公司是隸屬于中國北車股份有限公司的一家大型國有鐵路行業(yè)企業(yè)，有著89年的悠久歷史，是國內(nèi)主要的貨車制造和檢修基地。2009年進行了企業(yè)整體搬遷改造，新廠區(qū)裝備先進，硬件條件優(yōu)越?！皩崿F(xiàn)百億企業(yè)，成為北車支柱”是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，因此如何整合內(nèi)部資源，提升管理水平是企業(yè)發(fā)展面臨的重要問題。
　　本文通過運用項目采購管理理論，結(jié)合沈車公司戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施，特別是大量對國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)項目采購管理實施的相關(guān)文獻研究，理論與實際相結(jié)合

2、，通過對沈車公司項目采購管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，再結(jié)合C70E項目，以可操作性、適宜性、先進性及穩(wěn)定性為原則，分析了影響方案設(shè)計的內(nèi)外部因素，提出了沈車公司C70E項目采購管理體系的設(shè)計、效果評價以及體系實施過程中需要的配套措施，明確了沈車公司如何進一步提升企業(yè)的項目采購管理水平。
　　本文的研究對沈車公司有著非常重要的意義。不僅對如何提升公司的采購管理水平，降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量有現(xiàn)實意義，同時，沈車公司作為鐵路行業(yè)