企業(yè)薪酬制度效能評(píng)價(jià)研究——以H公司為例.pdf

1、薪酬制度是企業(yè)提高績(jī)效實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要途徑,薪酬制度的效能是檢驗(yàn)薪酬制度的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),如何對(duì)企業(yè)薪酬制度的效能進(jìn)行科學(xué)合理地評(píng)價(jià),仍然是理論研究及管理實(shí)踐中的一個(gè)重要課題。作為薪酬制度的對(duì)象,企業(yè)和員工對(duì)薪酬制度的效能起著決定作用,而效益和激勵(lì)是影響薪酬制度效能的關(guān)鍵因素。因此,本文以效益和激勵(lì)為切入點(diǎn),針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn),來解決企業(yè)薪酬制度效能評(píng)價(jià)的一些關(guān)鍵問題。在對(duì)企業(yè)和員工層面分析的基礎(chǔ)上,本文還重點(diǎn)研究了總體財(cái)務(wù)對(duì)薪

2、酬制度效能的影響,并將其衍生融合到相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,建立薪酬制度效能評(píng)價(jià)體系并以H公司為例進(jìn)行了實(shí)證研究。
　　 本文分為六個(gè)部分。第一部分為論文的研究背景和意義,對(duì)薪酬評(píng)價(jià)的現(xiàn)有研究成果做了比較系統(tǒng)地分析總結(jié),提出了研究?jī)?nèi)容、研究方法和思路。第二部分詳細(xì)闡述了相關(guān)的研究理論,重點(diǎn)闡述了薪酬制度效能評(píng)價(jià)的相關(guān)理論,以及激勵(lì)理論和相關(guān)的評(píng)價(jià)方法。
　　 第三部分和第四部分是論文的主要內(nèi)容。第三部分是關(guān)于企業(yè)薪酬制度對(duì)組織及

3、員工的影響研究。探討了企業(yè)和員工兩個(gè)層面,并分析了薪酬制度對(duì)其的影響。首先分析了對(duì)企業(yè)和員工層面的影響,然后詳細(xì)闡述了具體是如何影響企業(yè)效益和對(duì)員工的激勵(lì)、員工公平和滿意度的,初步梳理出對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)維度及可以考核的內(nèi)容。第四部分是評(píng)價(jià)體系的研究。論文根據(jù)研究的需要設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,采用德爾菲法初步篩選了評(píng)價(jià)指標(biāo),然后選用專家打分的方法判斷經(jīng)過初步篩選的指標(biāo)的重要程度,經(jīng)過均值、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù)的計(jì)算遴選出最終的指標(biāo),最后通過層次分析法設(shè)置了