退縮行為視角下工作壓力對(duì)角色內(nèi)績(jī)效的影響研究.pdf

1、企業(yè)只有更加強(qiáng)壯，才能隨時(shí)應(yīng)對(duì)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的沖擊。所謂九層之臺(tái)起于壘土，員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，是企業(yè)的根基，但高強(qiáng)度的工作中員工卻難免面臨工作壓力，一些員工也往往選擇用一些逃避行為來(lái)為自己減壓。如果能夠給予員工適當(dāng)?shù)恼蚣?lì)，使員工更好的完成組織所賦予的責(zé)任，這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都將具有深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)下越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工的角色績(jī)效與企業(yè)的生存和發(fā)展之間緊密的關(guān)聯(lián)，并常將員工的薪酬與績(jī)效相聯(lián)系，以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力，使員工更加注重自

2、己的工作行為。企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展不僅僅需要繽紛的創(chuàng)新性支持，而是在更大程度上依托于企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)。那么如果從員工的心理建設(shè)方向出發(fā)，當(dāng)員工面臨高工作壓力時(shí)績(jī)效還是否會(huì)有所提升呢？另外，員工擁有不同心理環(huán)境時(shí)又對(duì)壓力產(chǎn)生怎樣的變化呢？這將作為研究重點(diǎn)貫穿于本文中。
　　本研究回顧了拓展塑造理論和社會(huì)交換理，并在此基礎(chǔ)上分別構(gòu)建了挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力與角色內(nèi)績(jī)效的關(guān)系模型，即工作壓力被調(diào)節(jié)的中介模型。其中退縮行為作為中介變量，心理靈活性

3、是調(diào)節(jié)變量。依據(jù)所建立的模型及該中介模型中的特征變量，創(chuàng)建量表并優(yōu)化量表，在此基礎(chǔ)上通過(guò)實(shí)地調(diào)查總共回收了11家金融服務(wù)業(yè)共416份有效問(wèn)卷。用信度分析和驗(yàn)證性因子分析對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了檢驗(yàn)，得到了較好的信效度。
　　通過(guò)多元回歸和層次回歸等方法，本研究對(duì)假設(shè)進(jìn)行了有效的檢驗(yàn)分析。綜合以上分析結(jié)果發(fā)現(xiàn)，結(jié)果表明隨著挑戰(zhàn)性壓力的提高，員工的角色內(nèi)績(jī)效會(huì)隨之呈現(xiàn)倒“U”形變化，而隨著阻斷性壓力的增大而降低；無(wú)論是在挑戰(zhàn)性壓力對(duì)角色內(nèi)績(jī)效的影