LW市煙草公司激勵機(jī)制研究.pdf

1、煙草作為我國重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的經(jīng)濟(jì)地位，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入發(fā)展，煙草對人身體健康危害的認(rèn)識深化,粗放型的經(jīng)營模式,已經(jīng)越來越不適應(yīng)煙草行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為人才的競爭。在企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要重視對企業(yè)內(nèi)部員工的激勵機(jī)制的建設(shè)和實(shí)際實(shí)施，行之有效的員工激勵機(jī)制的形成和實(shí)施已經(jīng)在一定意義上成為了現(xiàn)代化企業(yè)競爭的內(nèi)在動力。本文主要針對LW市煙草公司已建立并實(shí)施的員工激勵機(jī)制作為基本的研

2、究內(nèi)容。在理論分析研究的基礎(chǔ)上有機(jī)的結(jié)合 LW市煙草公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，在 LW市煙草公司激勵機(jī)制研究發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析和探究，并通過在不同層級員工中進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，梳理問卷后重點(diǎn)指出當(dāng)前LW市煙草公司激勵機(jī)制中存在的弊端和問題，以及出現(xiàn)這些問題的原因，同時根據(jù)這些問題和不足來構(gòu)建和改革 LW市煙草公司激勵機(jī)制，目前中國企業(yè)最重要的戰(zhàn)略.
　　職業(yè)化員工就像職業(yè)化運(yùn)動員一樣，職工需要知道他們每一分錢都來自客戶和觀眾

3、，企業(yè)需要培養(yǎng)這樣的職業(yè)化員工。其激勵機(jī)制的重要性就不言而喻了。在企業(yè)中，激勵主題和激勵的客體之間通過激勵機(jī)制達(dá)成激勵的目標(biāo)，就是企業(yè)的管理者采用激勵的方法和理論，對員工的需求給予滿足和限制，來引起員工心理變化，激發(fā)動機(jī)，使員工產(chǎn)生一種內(nèi)在的動力，并且和企業(yè)達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)而做出持續(xù)性的努力,創(chuàng)新 LW市煙草公司激勵機(jī)制的保障措施建設(shè)。
　　激勵機(jī)制是企業(yè)眾多規(guī)章制度中的一項制度，所以企業(yè)的激勵制度要在不破壞企業(yè)其他制度的情況下進(jìn)行

4、，并且要做到與企業(yè)其他各項制度保持一致性，不能有不和諧的地方，如果制定之后發(fā)現(xiàn)與原來的企業(yè)制度有比較明顯的出入，應(yīng)當(dāng)對激勵機(jī)制進(jìn)行修改，新的激勵機(jī)制必須與原有的相互配合，相輔相成形成配套的機(jī)制有效進(jìn)行。在對員工激勵機(jī)制系統(tǒng)的設(shè)計和改革中，本文主要是從差異化開始入手，在員工激勵機(jī)制中將目標(biāo)和反饋、薪酬和業(yè)務(wù)績效幾個發(fā)展因素直接的結(jié)合在一起，側(cè)重于激勵機(jī)制的公平性研究。同時，煙草公司的員工激勵機(jī)制的設(shè)計和構(gòu)建還要充分的考慮企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略