基于H公司項目群的知識轉(zhuǎn)移管理研究.pdf

1、人類社會己經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)最主要的發(fā)展資源已經(jīng)從生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥R。在一個企業(yè)中，知識是存在于個人和團(tuán)隊之中的，只有將知識在個人和團(tuán)隊中進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)移，知識才能發(fā)揮出最大的作用。現(xiàn)代企業(yè)常以項目作為管理工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和技術(shù)革新，因此以項目為基礎(chǔ)的知識轉(zhuǎn)移是一個企業(yè)知識獲取的重要來源。
　　知識管理是目前項目管理領(lǐng)域中的重點研究課題，但是目前國內(nèi)針對項目知識轉(zhuǎn)移管理的研究并不多見。本文試圖從H公司項目群的知

2、識轉(zhuǎn)移管理進(jìn)行研究，利用知識轉(zhuǎn)移水平定量分析模型進(jìn)行模擬和分析，發(fā)現(xiàn)H公司項目群的不同項目之間知識轉(zhuǎn)移水平存在著較大差異。以國內(nèi)外知識轉(zhuǎn)移影響因素理論研究成果為依據(jù)找出H公司項目群知識轉(zhuǎn)移水平的影響因素13個，采用專家評價法對各影響因素的影響權(quán)重進(jìn)行分析評估確定權(quán)重指標(biāo)，建立影響因素評價指標(biāo)體系。然后采用多層次灰色綜合評價法對該評價體系模型進(jìn)行評估，找出主要最主要影響因素為H公司項目群的知識載體管理，并針對知識載體管理建立并完善了一套完

3、整的管理方案。
　　在本文的理論研究方面：本文研究并驗證了關(guān)于知識轉(zhuǎn)移水平定量分析的數(shù)學(xué)模型，對模糊數(shù)學(xué)的灰色綜合評價法在H公司項目群的知識轉(zhuǎn)移影響因素分析上進(jìn)行了探索。在本文的實踐應(yīng)用方面：首先利用企業(yè)中實際運行的項目作為研究樣本，采用定量分析數(shù)學(xué)模型對H公司的項目進(jìn)行參數(shù)提取和狀態(tài)模擬；采用灰色綜合評價組織專家進(jìn)行評分，分析出H公司項目群知識轉(zhuǎn)移的影響因素；建立了提高H公司知識轉(zhuǎn)移水平的解決方案。最終論文得出了3個有實踐應(yīng)用價