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文檔簡介
1、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展離不開事業(yè)單位的幫助,為提高事業(yè)單位的效率,事業(yè)單位改革迫在眉睫。研究事業(yè)單位員工滿意度是事業(yè)單位改革的一部分,由于提高員工滿意度可以使員工為人民服務(wù)的熱情更加高漲,進(jìn)而觸發(fā)他們的高效率,因此對事業(yè)單位改革有積極的意義。
本文在概括和總結(jié)前人有關(guān)員工滿意度研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合云南省某事業(yè)單位120名員工的問卷調(diào)查數(shù)據(jù),研究該事業(yè)單位的員工滿意度情況。研究采用經(jīng)典員工滿意度路徑模型,模型包括員工價值觀、員工期望、員工整
2、體滿意度、員工忠誠、員工承諾和二級潛變量員工感知(包括五個一級潛變量)。由于路徑模型包括多級潛變量,本文使用偏最小二乘路徑模型(PLS-PM)中的Poor man、Patch、Hybrid三種方法進(jìn)行建模,并通過分析和比較三種方法的結(jié)果,更深入地研究了員工滿意度與相關(guān)的顯變量和潛變量之間的影響關(guān)系。
目前國內(nèi)外關(guān)于員工滿意度問題的研究非常多,但研究事業(yè)單位的員工滿意度的文章甚少。除此之外,由于路徑模型存在多級潛變量,本文利用三
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