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文檔簡介
1、近年來,社會(huì)上雙職工家庭數(shù)量的增加導(dǎo)致員工工作和家庭之間產(chǎn)生的矛盾越來越多,這種矛盾對(duì)工作和家庭均會(huì)產(chǎn)生不良影響,由這種現(xiàn)象產(chǎn)生的惡劣影響得到了學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。前人對(duì)工作和家庭之間關(guān)系的研究不在少數(shù),通過研究的不斷發(fā)展,學(xué)者們提出家庭友好型工作實(shí)踐( Family Friendly Work Practices, FFWP)可以幫助員工平衡工作和家庭之間的關(guān)系,使員工由此產(chǎn)生工作和家庭互利的結(jié)果。但是既有研究多關(guān)注的是 FFW
2、P對(duì)員工個(gè)人或者組織的直接產(chǎn)出效應(yīng),如工作滿意度、績效和組織承諾等,而對(duì)FFWP通過何種內(nèi)在機(jī)制影響員工的產(chǎn)出效應(yīng)的研究非常少。
本研究認(rèn)為提高員工滿意度是企業(yè)現(xiàn)在獲取人才競爭優(yōu)勢的最有效的途徑,而心理資本(Psychological Capital, PC)反應(yīng)的是員工積極的心理狀態(tài),它是可以通過企業(yè)采取措施得以提高,進(jìn)而提升員工滿意度。員工存在于企業(yè)中,必然與上下級(jí)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)成員交換(Lead-Member Exchange
3、, LMX),這種交換包括物質(zhì)和精神交換,同時(shí)交換質(zhì)量的高低會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施FFWP,進(jìn)而對(duì)員工的PC產(chǎn)生不同的影響。故本研究嘗試探討FFWP是否通過PC影響員工工作滿意度,而 LMX在 FFWP和 PC中的調(diào)節(jié)效應(yīng)是否存在,其理論意義在于豐富了FFWP、PC、工作滿意度和LMX理論研究,實(shí)踐意義在于為企業(yè)幫助員工處理工作家庭之間關(guān)系,提高員工工作滿意度提供方法借鑒。
在構(gòu)思上,本研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)是對(duì)已成熟的問卷在結(jié)合中國國情的
4、基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),制定出本研究四個(gè)變量的問卷。另外,為深入探討 FFWP對(duì)工作滿意度的影響機(jī)制,引入PC作為中介變量,LMX作為調(diào)節(jié)變量,同時(shí)研究了FFWP和PC的維度之間的關(guān)系,試圖將變量之間的關(guān)系研究得更加透徹。
本次研究主要采用問卷調(diào)查法,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)放和現(xiàn)場發(fā)放問卷的形式對(duì)問卷進(jìn)行收集,一共發(fā)放了450份問卷,回收有效問卷289份。本研究通過差異性分析、相關(guān)分析和回歸分析等多種分析方法對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果表明:家庭友好
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