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文檔簡介
1、技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)國家發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,也是一家企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中的生存之道。正是技術(shù)創(chuàng)新的意義如此重大,國內(nèi)外很多學(xué)者從各個(gè)角度對(duì)其影響因素做了大量研究,比如管理者個(gè)人特征、公司治理結(jié)構(gòu)特征、外部環(huán)境等,但是都是基于理性經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)之上。隨著有限理性假設(shè)的提出以及行為公司金融理論的發(fā)展,管理者的非理性特征逐漸成為關(guān)注點(diǎn),而管理者的非理性特征中最穩(wěn)固的方面即為過度自信的心理特征。之后,很多學(xué)者研究了管理者的過度自信對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響,但對(duì)企
2、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究還很欠缺。本文將管理者定義為企業(yè)的董事長,具有最終的決策權(quán)。本文放松了管理者的理性假設(shè),站在行為金融學(xué)的角度上,以2009-2013年中對(duì)技術(shù)研發(fā)投入數(shù)據(jù)進(jìn)行了連續(xù)披露的A股制造業(yè)上市公司為研究樣本,探討了在三種對(duì)管理者過度自信進(jìn)行衡量的指標(biāo)下,管理者過度自信對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響,并用實(shí)證研究的方法證明管理者的過度自信對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資強(qiáng)度有顯著的正面影響。在此基礎(chǔ)上,本文還進(jìn)一步探討了在管理者過度自信的情況下,管理者的
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