新媒體時(shí)代電視品牌欄目經(jīng)營(yíng)策略初探——以江西衛(wèi)視“中國(guó)紅歌會(huì)”為例.pdf

1、新媒體新技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致現(xiàn)代傳播媒介種類大大增加，它營(yíng)造的社會(huì)環(huán)境也由此發(fā)生改變，在當(dāng)今新媒體時(shí)代，傳播渠道，傳播方式、傳播者、受眾、傳播效果都與以往的媒介環(huán)境不同。因此，在新媒體時(shí)代，電視品牌欄目的經(jīng)營(yíng)研究具有非常重要的意義與價(jià)值。江西衛(wèi)視中國(guó)紅歌會(huì)的品牌經(jīng)營(yíng)非常成功，值得我們學(xué)習(xí)與借鑒，然而，目前的研究文獻(xiàn)多數(shù)從較宏觀角度品牌打造及品牌維護(hù)研究，很少有從整個(gè)電視品牌欄目的經(jīng)營(yíng)策略做研究，因此，微觀角度的電視品牌欄目經(jīng)營(yíng)策略研究具有非常

2、大的跨時(shí)代意義，研究這一問(wèn)題也具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。
　　 本文以中國(guó)紅歌會(huì)為例，從下列幾個(gè)方面展開(kāi)論述:第一部分主要是導(dǎo)論部分，主要通過(guò)國(guó)內(nèi)外的研究文獻(xiàn)和研究現(xiàn)狀來(lái)做紅歌會(huì)和新媒體的基礎(chǔ)研究。第二部分通過(guò)介紹新媒體的特征及其發(fā)展的現(xiàn)狀，來(lái)論文在新媒體時(shí)代電視品牌經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第三部分分析當(dāng)下中國(guó)紅歌會(huì)這一成功案例的經(jīng)營(yíng)策略，分別從品牌定位、市場(chǎng)定位、主持人打造等多個(gè)方面進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上，挖掘紅歌會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所

3、在，并提出可改進(jìn)之處。第四部分與第五部分對(duì)新媒體時(shí)代下電視品牌欄目經(jīng)營(yíng)策略提出構(gòu)想，并且提出保障措施，從多方面來(lái)論述了新媒體時(shí)代電視品牌欄目發(fā)展的可行性。第六部分則是對(duì)論文做一個(gè)總體論述和總結(jié)，并提出了對(duì)該課題的一個(gè)展望。
　　 因此，在這個(gè)新媒體迅速發(fā)展的時(shí)代，電視欄目品牌化經(jīng)營(yíng)需要在準(zhǔn)確的品牌定位以及受眾定位基礎(chǔ)上，搶抓品牌宣傳以及節(jié)目形式打造，主持人的個(gè)性化培養(yǎng)是其中至關(guān)重要的方面，在節(jié)目營(yíng)銷中，還可以考慮將目前紛繁復(fù)雜的