中穗有機(jī)農(nóng)業(yè)營銷策略研究.pdf

1、近年來上海地區(qū)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場快速發(fā)展，但是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在市場推廣和營銷方面始終沒有更好的突破，大部分有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在市場拓展上遇到很大的瓶頸。本文以中穗有機(jī)農(nóng)業(yè)公司為研究對象，在對現(xiàn)有上海地區(qū)有機(jī)蔬菜市場情況分析的基礎(chǔ)上，提出了有針對性的推廣和營銷策略。
　　上海地區(qū)的有機(jī)蔬菜市場尚處于產(chǎn)業(yè)萌芽階段，消費者購買意愿不強(qiáng)，而且有機(jī)蔬菜企業(yè)與消費者之間有著明顯的信息不對稱的情況。本文對上海地區(qū)有機(jī)蔬菜消費者進(jìn)行了消費者行為分析，在此分

2、析的基礎(chǔ)上運用SWOT分析，從中穗公司的角度對上海有機(jī)蔬菜市場上中穗所具有的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅進(jìn)行了分析，并且在運用波特的五力模型分析的基礎(chǔ)上得出了中穗公司需要執(zhí)行聚焦戰(zhàn)略這一未來發(fā)展方向。而后本文進(jìn)一步對中穗公司未來在上海有機(jī)蔬菜市場的推廣和營銷策略優(yōu)化提出建議，首先運用STP理論為中穗公司進(jìn)行了市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。然后，本文對中穗公司未來營銷4P策略進(jìn)行分析，在產(chǎn)品策略中運用了服務(wù)營銷中的服務(wù)之花理論，通過建立一套