組織認(rèn)同在個人與組織價值觀匹配和工作績效之間的中介效應(yīng)研究

1、分類號 分類號 密 級 U D C 學(xué)校代碼 學(xué)校代碼 10689 學(xué)術(shù)型 碩士研究生學(xué)位論文 組織認(rèn)同在個人與組織價值觀匹配和工作績效之間的中介效應(yīng)研究 學(xué)院（部、所）： 學(xué)院（部、所）： 商學(xué)院 商學(xué)院 專

2、 業(yè)： 業(yè)： 企業(yè)管理 企業(yè)管理 姓 名： 名： 馮慧 馮慧 導(dǎo) 師： 師： 張強 張強 論文起止時間：2016 年 5 月~2017 年 5 月 I 摘要 摘要 在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)競爭的焦點是創(chuàng)新、是技術(shù)，而這些都離不開優(yōu)秀的人才。 人力資源的穩(wěn)定和發(fā)展對一個企業(yè)的重要性， 已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)同， 要想保持企

3、業(yè)人力資源的穩(wěn)定和發(fā)展， 就要努力實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長、共同進步，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。 實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長， 就要使員工的個人目標(biāo)與組織目標(biāo)趨于一致， 從更深層次的來說， 就是要提高員工個人價值觀與組織價值觀的匹配度。 員工的個人價值觀與所在組織的價值觀的匹配程度越高， 員工就越能夠保持對組織的忠誠度、 發(fā)揮個人的能力、提高工作績效，組織也因此實現(xiàn)組織績效目標(biāo)、獲得穩(wěn)定發(fā)展，最終達到實現(xiàn)員工與組織的雙贏的目的。

4、 個人-組織價值觀匹配度對工作績效會產(chǎn)生積極影響，這一點已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)同， 本文將在此基礎(chǔ)上進一步探討價值觀匹配對工作績效的影響機制。 以企業(yè)員工為研究對象， 在其他學(xué)者研究的基礎(chǔ)上， 探討個人與組織價值觀匹配與工作績效的關(guān)系， 并且進一步探尋組織認(rèn)同在個人與組織價值觀匹配和工作績效之間的中介作用。通過問卷調(diào)查法收集數(shù)據(jù)并進行數(shù)據(jù)分析后，得出以下研究結(jié)論： 個人-組織價值觀匹配對工作績效及其兩個維度，均具有顯著的正向影響；個人-組織

5、價值觀匹配對組織認(rèn)同及其四個維度，均具有顯著的正向影響；組織認(rèn)同對工作績效具有顯著的正向影響，但從維度的角度來看，組織認(rèn)同的四個維度中，組織認(rèn)知、 情感歸屬和自主行為三個維度對工作績效產(chǎn)生了顯著影響， 而積極評價維度對工作績效的影響不顯著；組織認(rèn)同在個人-組織價值觀匹配與員工的工作績效之間起到部分中介作用。 研究價值觀匹配與工作績效的影響機制， 一方面豐富了工作績效的研究， 為進一步探尋更多地中介變量提供了基礎(chǔ)； 另一方面也為企業(yè)實際的