方圓公司以營銷為中心的ERP項目應(yīng)用與設(shè)計.pdf

1、ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)是當今世界上先進的企業(yè)管理理論之一，它為我們提供了企業(yè)信息化集成的優(yōu)秀方案?？梢园哑髽I(yè)的物流、業(yè)務(wù)流、資金流、價值流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人、錢、料、器、法（生產(chǎn)技術(shù)）以及環(huán)境、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)科學有效地管理企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷等各項具體工作的設(shè)想。
　　當今中國的中小型企業(yè)----本文中以紡織服裝業(yè)為代

2、表，普遍存在采購盲目、物料浪費、倉儲呆滯等對企業(yè)發(fā)展嚴重影響的管理弊端。在明確服裝行業(yè)急需改變管理方法以提高企業(yè)競爭力的時代背景下，作者認為選用ERP系統(tǒng)進行管理的企業(yè)能更好地適應(yīng)目前個性化、小批量、短周期、快交貨、零庫存的敏捷制造需求。
　　本文從介紹ERP概念、功能及其在國內(nèi)外應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，通過以營銷為中心分析企業(yè)各業(yè)務(wù)流程中ERP的設(shè)計及其解決方式，以方圓公司為實施對象，研究服裝行業(yè)的ERP系統(tǒng)設(shè)計，對于業(yè)內(nèi)ERP軟件的