員工的薪酬差異和離職行為的關(guān)系-基于FS集團(tuán)的案例研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)，在人才市場上，爭奪菁英的人才大戰(zhàn)成為最引人關(guān)注的戰(zhàn)役。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，人的因素起了決定性作用，如何保留這些創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的人才，已成為每個企業(yè)的重要課題。人才的正常流動有助于企業(yè)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，但是過于頻繁的人員流動對公司的健康發(fā)展不利，由此帶來的招聘成本升高、企業(yè)向心力不夠等等問題，已越來越引起了企業(yè)的重視。
　　根據(jù)著名咨詢公司-怡安翰威特的2013年度報(bào)告顯示，2012全國離職率超過了18％。而中國人力資源開發(fā)網(wǎng)

2、的調(diào)查報(bào)告顯示，超過40％的人認(rèn)為員工離職的原因是不滿工資福利待遇。留人要留心，員工因感覺不公平（外部公平、內(nèi)部公平、個人公平）而產(chǎn)生心理不平衡，因不平衡而產(chǎn)生不滿意，當(dāng)員工不滿意時就會不穩(wěn)定，不穩(wěn)定的結(jié)果就是離職。
　　FS集團(tuán)是一家新加坡上市房地產(chǎn)開發(fā)和金融投資公司，根據(jù)近3年積累的數(shù)據(jù)顯示，F(xiàn)S集團(tuán)的離職率遠(yuǎn)高于市場數(shù)據(jù)，而根據(jù)員工離職時所作訪談反映，他們離職的動機(jī)大部分是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與市場薪酬差距大，且薪酬分配存在

3、公平性的問題，內(nèi)部激勵力度不夠等等。因此本研究試圖從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與市場之間薪酬的差距的角度來探究企業(yè)薪酬差異對其離職率的影響。
　　本文首先綜述了國內(nèi)外對離職和薪酬差異理論的相關(guān)文獻(xiàn)，詳細(xì)介紹了FS公司的基本情況。通過對FS集團(tuán)下屬474名員工相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，論證了員工的離職原因。通過對離職原因進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)對策，包括優(yōu)化薪酬設(shè)計(jì)，減少薪酬差距，適當(dāng)縮小員工之間、本公司與市場的薪酬差距，調(diào)整績效考核制度以增加激勵性，建立員