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文檔簡介
1、隨著國內外經濟的發(fā)展,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)的經營模式也由以前的“企業(yè)為中心”轉變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?。作為與客戶交流的直接門戶,客戶服務中心的客戶滿意度提升問題直接關系到企業(yè)的長期發(fā)展?,F有的理論研究偏重于理論探討,缺乏與具體行業(yè)結合的案例研究。本文的研究目的在于致力于客戶滿意的經營理念的推廣;建立客戶滿意度測評指標,為企業(yè)科學地、持續(xù)地進行客戶滿意測評提供依據。
本文首先綜述了國內外客戶服務中心和客戶滿意的相關
2、理論,建立了銀行客戶服務中心客戶滿意度評價指標體系,并運用同異反評價模型對客戶滿意度指標作出量化評價。接著,對江蘇銀行總行客戶服務中心進行實地調研,給出頗多的實際操作經驗,并對客戶滿意度指標作出量化評價,最后給出客服中心建設的一些建議。
和以往的研究相比,本文在原始數據方面,本文使用的是與銀行簽訂保密協議后獲取第一手真實客觀的數據。在案例研究對象的選擇方面,本文將江蘇銀行作為研究目標,其客戶服務中心相對比較成熟,研究起來比
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