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文檔簡介
1、隨著企業(yè)數(shù)量的增加以及科技的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到競爭存在的必然性和重要性,但說到底人才是企業(yè)競爭的關(guān)鍵甚至決定因素。員工個(gè)人績效水平則關(guān)系著整個(gè)企業(yè)組織的績效水平,有關(guān)員工績效的研究一直備受關(guān)注,研究表明企業(yè)直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力水平對員工績效水平有顯著影響,直線主管與員工在日常工作當(dāng)中直接接觸,其領(lǐng)導(dǎo)力水平將顯著影響下屬員工的工作行為,進(jìn)而影響員工的個(gè)人績效水平。隨著企業(yè)間競爭的加劇,管理者希望通過加強(qiáng)員工對主管的承諾來提高其工作
2、績效水平,由于任務(wù)績效在工作績效中占有很大的比重,因此,本文研究直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力、主管承諾和任務(wù)績效之間的關(guān)系,幫助企業(yè)提升員工的任務(wù)績效水平。
本文以直線主管領(lǐng)導(dǎo)力為影響因素,主管承諾為中介變量,員工任務(wù)績效為被影響因素,探討直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力水平對員工任務(wù)績效的影響。首先本文通過對以往學(xué)者的研究結(jié)果進(jìn)行綜述,提出問題,并根據(jù)相關(guān)理論基礎(chǔ)提出了本文的理論模型和假設(shè);然后以調(diào)查問卷的形式對相關(guān)研究對象進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,并使用數(shù)據(jù)分析
3、軟件SPSS19.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和檢驗(yàn),得到以下主要結(jié)論:直線主管的領(lǐng)導(dǎo)力和主管承諾分別對員工的任務(wù)績效有顯著的正向影響,同時(shí)驗(yàn)證了主管承諾在直線主管領(lǐng)導(dǎo)力與員工任務(wù)績效之間的中介作用;最后,本文根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果對管理實(shí)踐提出了相應(yīng)的對策與建議。
本文探討了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對員工任務(wù)績效的影響,闡明了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對員工任務(wù)績效的影響路徑;構(gòu)建了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力對員工任務(wù)績效影響的模型,揭示了直線主管領(lǐng)導(dǎo)力與員工任務(wù)績效之間的關(guān)
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