工作自主性與任務績效：道德型領導力和員工義務感的作用.pdf

1、盡管國內外學者都指出工作自主性對員工的工作績效具有顯著績效，但是國內在這一問題上還缺乏實證研究；并且很少有研究從領導者的角度出發(fā)，探討在給予員工工作自主性以后，領導者應該怎樣做才能使員工在獲得工作自主性的情況下表現得更好。在此研究背景下，基于自我決定理論，社會交換理論和社會學習理論，本文將工作自主性、員工的任務績效、道德型領導力、和員工義務感聯系起來，提出在員工獲得工作自主性的情況下，道德型領導所領導員工會表現出更高的任務績效，原因是道

2、德型領導力提高了員工的義務感。
　　本文應用發(fā)放調查問卷的方法進行數據收集以驗證本文提出的理論模型。問卷利用相應領域頂尖期刊中的測量量表對變量進行測量。在使用這些量表時，遵循了科學的方法對量表進行了中英文互譯，并根據利克特五級等級設置了評價選項。本文的調查樣本為來自廣東省的2家醫(yī)院39個科室39名護士長和246名護士。首先利用SPSS18.0對數據進行了信度分析，接著利用AMOS5.0檢驗了同源數據的區(qū)分效度。結果顯示本文所使用量

3、表具有良好的信度和效度。利用SPSS18.0進行多重回歸分析檢驗了本文提出的假設1、假設2、假設3及假設4a,最后我們使用bootstrap法檢驗了假設4b。
　　對檢驗結果進行分析之后，本文得出下面幾點結論:第一點，工作自主性會正向促進對員工任務績效。第二點，道德型領導力對工作自主性與員工任務績效間的關系的調節(jié)效應不顯著。第三點，道德型領導力會顯著提高員工的義務感。第四點，員工的義務感對工作自主性與員工任務績效之間關系的正向調節(jié)