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1、自主性動(dòng)機(jī)在變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入間的中介作用論文作者簽名: 蓬整塞指導(dǎo)教師簽名:論文評(píng)閱人1 :評(píng)閱人2 :評(píng)閱人3 :評(píng)閱人4 .評(píng)閱人5 :答辯委員會(huì)主席:委員1 :委員2 :委員3 :委員4 .委員5 :浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘要摘要變革型領(lǐng)導(dǎo)( t r a n s f o r m a t i o n a ll e a d e r s h i p ) 是近3 0 年以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的前沿和焦點(diǎn),吸引了眾多研究者進(jìn)行理論探討和實(shí)
2、踐研究。工作投入( w o r k e n g a g e m e n t )作為一種個(gè)體積極狀態(tài),順應(yīng)積極心理學(xué)( p o s i t i v ep s y c h o l o g y ) 的潮流,亦是心理學(xué)和組織行為學(xué)研究中的熱點(diǎn)。變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工工作投入的積極作用已得到廣泛研究的證實(shí),但其作用機(jī)制尚不清楚。本研究嘗試用自我決定理論( s e l f - d e t e r m i n a t i o n t h e o r y
3、,S D T ) 來(lái)解釋變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入之間的相互關(guān)系,探討其內(nèi)在的作用機(jī)制,借以豐富這方面的理論研究。本研究以浙江地區(qū)政府機(jī)構(gòu)和不同所有制企業(yè)的3 5 6 - 名員工為調(diào)查對(duì)象,考察了自主性動(dòng)機(jī)與變革型領(lǐng)導(dǎo)和工作投入之間的關(guān)系,并通過(guò)結(jié)構(gòu)方程建模( s t r u c t u r a l e q u a t i o nm o d e l i n g ,S E M ) ,建立了員工自主性動(dòng)機(jī)在變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入之間的中
4、介作用模型,對(duì)員工自主性動(dòng)機(jī)在變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入之間的中介作用進(jìn)行了檢驗(yàn)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn)以下主要結(jié)論:( 1 )變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠顯著預(yù)測(cè)員工自主性動(dòng)機(jī)( 認(rèn)同和內(nèi)部動(dòng)機(jī)) ; ( 2 ) 自主性動(dòng)機(jī)對(duì)工作投入( 活力、奉獻(xiàn)和專注) 有顯著預(yù)測(cè)作用; ( 3 ) 員工自主性動(dòng)機(jī)在變革型領(lǐng)導(dǎo)力和員工工作投入之間起部分中介作用。該研究結(jié)果為自我決定理論的假設(shè)提供了實(shí)證支持,對(duì)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐也具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:變革型領(lǐng)導(dǎo)
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