中秦興龍投資控股有限公司總部員工績(jī)效考核體系研究.pdf

1、績(jī)效考核是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程及結(jié)果的各級(jí)人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來的諸多效果作出價(jià)值判斷的過程?？?jī)效考核是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，能夠合理評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，提升工作水平，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。本文選取的中秦興龍投資控股有限公司，成立于1990年，是集房地產(chǎn)、汽車零部件、物流三大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化企業(yè)，在秦皇島地區(qū)極富代表性。通過對(duì)公司總部的現(xiàn)有員工績(jī)效考核

2、體系的研究，找出目前體系中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)改進(jìn)意見，以期為公司績(jī)效考核提供有益的借鑒。
　　首先，本文對(duì)績(jī)效考核研究背景與研究意義進(jìn)行了概述，從不同的學(xué)者研究角度闡述了績(jī)效考核的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，介紹了本文研究的內(nèi)容和方法。
　　其次，對(duì)績(jī)效考核的概念進(jìn)行介紹，闡述績(jī)效考核的內(nèi)容和作用，對(duì)績(jī)效考核與傳統(tǒng)考核的區(qū)別進(jìn)行分析，詳細(xì)描繪績(jī)效考核的一般流程，并介紹績(jī)效考核的常用方法，為下一步對(duì)中秦興龍投資控股有限公司績(jī)效