農(nóng)業(yè)企業(yè)文化與員工的滿意度關系研究——以蕭山地區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)競爭優(yōu)勢逐漸從傳統(tǒng)的資源、資金方面的優(yōu)勢轉向了技術、管理方面的優(yōu)勢，文化建設作為影響企業(yè)的競爭力的最根本的因素之一，開始越來越被社會各界所重視。企業(yè)如果擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅能夠將員工的積極性充分的調動起來，還能夠提升團隊的執(zhí)行能力，并且對于提高企業(yè)的運營效率和推動企業(yè)的良性發(fā)展有著不可替代的作用。
　　農(nóng)業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟的基礎，它是我國各層次產(chǎn)業(yè)中的第一產(chǎn)業(yè)。黨的十七大指出:“堅持把發(fā)展現(xiàn)代

2、農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟作為首要任務，加強農(nóng)村基礎設施建設，健全農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務體系?！笨梢娹r(nóng)業(yè)的重要性，本文以農(nóng)業(yè)企業(yè)作為研究對象，以本文以蕭山地區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，運用描述性分析、信度和效度的分析、因子分析以及相關分析和層次分析法對農(nóng)業(yè)企業(yè)文化與員工滿意度的關系進行分析，本次研究通過因子分析之后得到本次研究的四個變量，這四個變量分別為公平和鼓勵、創(chuàng)新、管理制度、合作，三個因變量:報酬及未來發(fā)展、當前自我實現(xiàn)與人際關系。然后運用層次分析法，對