版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、韓國是目前世界上儒家文化傳統(tǒng)保留的最多的一個(gè)國家,儒家文化對(duì)當(dāng)代韓國的影響覆蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等社會(huì)生活的多個(gè)方面。本論文在眾多領(lǐng)域之中選擇韓國企業(yè)文化的視角,從微觀的一個(gè)大企業(yè)集團(tuán)——三星集團(tuán)入手,研究儒家文化對(duì)韓國大企業(yè)集團(tuán)的影響,并嘗試探究儒家文化在當(dāng)代韓國企業(yè)文化中的存在樣態(tài)與未來發(fā)展趨勢。本論文的創(chuàng)新意義就在于從微觀著眼,以韓國三星集團(tuán)為例,深入其具體的企業(yè)文化的實(shí)踐中考察儒家文化的實(shí)際傳承和影響狀況,從而使我們對(duì)儒家文化在
2、韓國現(xiàn)代化中所起的作用達(dá)到更具體和更深入的認(rèn)識(shí)。三星集團(tuán)是韓國最大也最具有代表性的企業(yè),通過研究三星集團(tuán)的企業(yè)文化,也必將有助于我們整體把握儒家文化在當(dāng)代韓國企業(yè)文化中傳承與發(fā)展趨勢。
韓國現(xiàn)代化的過程也是傳統(tǒng)文化與西方經(jīng)濟(jì)理念沖突與融合的過程。其中儒家文化其現(xiàn)代化過程產(chǎn)生了推動(dòng)還是阻礙的作用,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界雖不乏爭議之聲。但儒家文化在韓國超越2000多年的傳播和發(fā)展的歷史以及韓國現(xiàn)代化的實(shí)踐證明,儒家文化因素在韓國現(xiàn)代化的過程
3、中起到了非常重要的作用,在現(xiàn)代韓國也仍存在著深厚的根基,發(fā)揮著十分重要的精神支柱作用。韓國企業(yè)文化的儒家文化特征可以從以下四點(diǎn)進(jìn)行概括:
第一,高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)和高層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力體制以及權(quán)威性管理行為;
第二,企業(yè)內(nèi)部家族共同體意識(shí)強(qiáng)烈,企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的效忠程度高;
第三,企業(yè)成員具有工作認(rèn)真,任勞任怨的勞動(dòng)意識(shí);
第四,企業(yè)重視教育和對(duì)人才的培養(yǎng)。
三星是韓國的第一大企業(yè)集團(tuán),也是韓國
4、儒家文化特征最為明顯的企業(yè)。具體而言,首先儒家文化對(duì)其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及經(jīng)營理念產(chǎn)生了重要的影響。創(chuàng)始人李秉拮出身儒學(xué)世家,自幼受到儒學(xué)家風(fēng)的熏陶,他本人更是將《論語》當(dāng)做自己的人生信條?!墩撜Z》對(duì)李秉喆的創(chuàng)業(yè)理念產(chǎn)生了深刻的影響,李秉喆的創(chuàng)業(yè)之路與經(jīng)營之路中隨處可見儒家經(jīng)典、儒家文化精神的影子。例如與重視人才的能力相比,李秉喆更加重視員工的道德品質(zhì),開展全集團(tuán)規(guī)模的“道義文化昂揚(yáng)運(yùn)動(dòng)”,在全社會(huì)專門設(shè)立三星“孝行獎(jiǎng)”等等。李秉喆去世后三子李
5、健熙繼任,李健熙提出了著名的“三星憲法”,要求三星全體員工恢復(fù)人性美、道德美、遵守禮儀規(guī)范和行為規(guī)范,這與儒家文化的“仁”、“禮”、“和”的觀念以及儒家的義利觀有著不可分割的關(guān)系。其次,三星集團(tuán)對(duì)日本企業(yè)文化進(jìn)行不懈的學(xué)習(xí)和模仿,日本企業(yè)文化對(duì)韓國企業(yè)文化有著非同尋常的影響。眾所周知,儒家文化對(duì)日本產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,在松下等日本知名企業(yè)中儒家文化被推崇至很高的地位。在這一過程中,三星集團(tuán)也間接地受到了儒家文化特別是“忠”文化的影響。
6、r> 企業(yè)選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)更是如實(shí)反映著企業(yè)的人才觀,同時(shí)企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化,推行領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營理念都離不開企業(yè)對(duì)員工的教育。三星集團(tuán)在入社考試SSAT中對(duì)漢字及四字成語考察的重視,反映了三星集團(tuán)對(duì)文字背后所承載的儒家文化的重視。三星嚴(yán)格的企業(yè)教育培訓(xùn)中也隨處可見儒家文化的影子。從基本生活規(guī)范到道德教育,都有著明顯的儒家文化特征。如三星在入社教育中直接引用儒家經(jīng)典原文,用“九思”、“九容”對(duì)三星人的生活、工作、思想修養(yǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的要求。
7、r> 通過對(duì)三星集團(tuán)企業(yè)文化的研究可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)代韓國企業(yè)文化建設(shè)中并不是單純的引進(jìn)了西方的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),作為韓國第一的三星集團(tuán),在其現(xiàn)代化的企業(yè)制度背后也是有著深厚的傳統(tǒng)儒家文化作基礎(chǔ)。在其企業(yè)文化的建設(shè)、人力資源的選拔甚至是企業(yè)的經(jīng)營之道中,儒家文化的因素也都發(fā)揮著積極的、十分重要作用。當(dāng)前,我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,如何有效利用我們的傳統(tǒng)文化——儒家文化已經(jīng)成為了一道亟待解決的課題。我國的企業(yè)特別是大企業(yè)集團(tuán)也應(yīng)該借鑒鄰國經(jīng)驗(yàn),積極吸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 儒家文化對(duì)韓國大企業(yè)集團(tuán)的影響研究——以三星集團(tuán)為例.pdf
- 儒家文化對(duì)韓國的影響.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)納稅籌劃研究——以GQ集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)整體上市績效研究——以綠地集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)資金集中管理研究——以中遠(yuǎn)集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)整體上市績效研究——以美的集團(tuán)為例.pdf
- 資本經(jīng)營型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制模式研究——以HL企業(yè)集團(tuán)為例.pdf
- 發(fā)展中的企業(yè)集團(tuán)文化建設(shè)研究——以魯商集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)資金管理模式研究——以AB集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)總部費(fèi)用控制問題研究——以X集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)研究——以H集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)研究--以Y集團(tuán)為例.pdf
- 三星集團(tuán)的成功之道
- 關(guān)于中央企業(yè)集團(tuán)薪酬體系建設(shè)的研究——以A集團(tuán)為例.pdf
- 控股型企業(yè)集團(tuán)的績效管理研究——以T集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)管理控制模式研究——以神州數(shù)碼集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理研究——以W通信集團(tuán)為例.pdf
- 我國企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制研究——以安彩集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理控制體系應(yīng)用研究——以A集團(tuán)為例.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式研究——以美的集團(tuán)為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論