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1、本研究假設(shè)無錫威孚國(guó)際貿(mào)易有限公司的國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)為歐洲市場(chǎng),以國(guó)際營(yíng)銷理論為主要理論基礎(chǔ),對(duì)國(guó)際的營(yíng)銷介入程度,營(yíng)銷模式以及公司營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析。本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合,定量與定性相結(jié)合的方法,找出目前公司存在的營(yíng)銷問題,如缺乏國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及服務(wù)意識(shí),產(chǎn)品缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,促銷方法單一等問題。最后從產(chǎn)品、定價(jià)、渠道以及人力資源管理等幾個(gè)方面得出無錫威孚公司應(yīng)該制定的營(yíng)銷策略。無錫威孚公司應(yīng)在理念上應(yīng)樹立務(wù)實(shí)的態(tài)度、優(yōu)化管理;產(chǎn)品策略
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