初創(chuàng)期小型科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)大概可以概括為五種資源：資金、財(cái)產(chǎn)、技術(shù)、信息和人力，這五種資源中最重要的是人力資源。如何激勵(lì)人才，調(diào)動(dòng)人才的積極性，最大限度地發(fā)揮人才的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益是人力資源研究的重要內(nèi)容。 本論文是在學(xué)習(xí)研究了我國(guó)股權(quán)激勵(lì)管理實(shí)踐和理論研究成果，借鑒了發(fā)達(dá)國(guó)家股權(quán)激勵(lì)管理理論和有益經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫而成的。 本論文主要介紹了企業(yè)激勵(lì)范疇劃分，制度安排與激勵(lì)途徑，企業(yè)激勵(lì)體系的建立。股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)

2、，相關(guān)概念與原理，股權(quán)激勵(lì)方式與傳統(tǒng)激勵(lì)方式的區(qū)別，股權(quán)激勵(lì)的主要模式，企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀和設(shè)計(jì)方法。 在此基礎(chǔ)上，本論文以某初創(chuàng)期小型科技型企業(yè)為例，根據(jù)股權(quán)激勵(lì)研究結(jié)果，對(duì)其進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新性完整設(shè)計(jì)，主要包括內(nèi)部?jī)r(jià)格型虛擬股票期權(quán)的設(shè)計(jì)，期權(quán)的行權(quán)價(jià)格與行權(quán)方式等。 本論文最后對(duì)上述研究及方案做了評(píng)價(jià)總結(jié)與研究展望，主要包括股權(quán)激勵(lì)管理機(jī)構(gòu)和股權(quán)激勵(lì)的有效性分析，關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的幾點(diǎn)討論，并對(duì)類似企業(yè)給出參考性建議