技術(shù)人員勝任力模型構(gòu)建——新加坡S建筑機械化施工有限公司為例.pdf

1、工程質(zhì)量的保證和提升很大程度上取決于建筑工程技能人才（繪圖員、監(jiān)理員、預(yù)算員等）的良好知識、技能和工作態(tài)度。培養(yǎng)培訓(xùn)一大批這方面的人才是目前企業(yè)共同任務(wù)。雖然目前眾多的文獻研究為構(gòu)建技能人才勝任力框架提供了一定的指導(dǎo)意義，但其能力指標宏觀指導(dǎo)性較強，定義較為籠統(tǒng)，具體落實到每一個培養(yǎng)單位，特別是建筑企業(yè)，其操作性并不是很強。因此本文試圖建立建筑工程技能人才的勝任力模型，以提供具體的衡量和培養(yǎng)指標。 本文將在廣泛收集與建筑工程有關(guān)

2、的知識勝任力、技能勝任力和內(nèi)生勝任力等各項能力指標的基礎(chǔ)上，通過德爾菲法對S企業(yè)從業(yè)人員進行問卷調(diào)查，從而歸納出“建筑工程技能人才勝任力要項評估因子表”，之后再利用AHP法進行優(yōu)先級評選，建構(gòu)“建筑工程技能人才勝任力模型”。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)： 一、建筑工程技能人才勝任力模型中,技能勝任力是建筑工程技能人才需具備的第一要素。 二、建筑工程技能人才勝任力模型中,知識勝任力指標里建筑構(gòu)造知識、技能勝任力里繪圖能力、內(nèi)生勝任力里團隊合