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文檔簡(jiǎn)介
1、自從中國(guó)加入WTO以后,全球的羽絨紡織行業(yè)和貿(mào)易格局給中國(guó)的相關(guān)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也使這些企業(yè)面臨著如何在后配額時(shí)代提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,迎接各方面挑戰(zhàn)。DL羽絨公司是一家專門生產(chǎn)和制造羽絨及羽絨制品的企業(yè),為了能把握行業(yè)成長(zhǎng)帶來的歷史性機(jī)遇,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)健的發(fā)展。在新的國(guó)內(nèi)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,結(jié)合公司的實(shí)際情況,運(yùn)用邁克爾·波特提出的價(jià)值鏈分析這一理論工具,對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化并結(jié)合當(dāng)前的信息技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)的普及利用
2、,提出了價(jià)值鏈創(chuàng)新的可行性理論模式,從而來提升自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得生存和發(fā)展。 本文的研究思路是運(yùn)用邁克爾·波特所提出的價(jià)值鏈這一分析工具,從DL羽絨公司的內(nèi)外價(jià)值鏈分析入手,對(duì)目前的現(xiàn)存價(jià)值鏈進(jìn)行了優(yōu)化和整合,同時(shí)也對(duì)DL羽絨公司在電子商務(wù)環(huán)境下可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了一定的探討,提出了一些公司價(jià)值鏈的發(fā)展策略方針,為傳統(tǒng)的羽絨紡織行業(yè)突破目前的小市場(chǎng)融入到國(guó)際大市場(chǎng)的開拓實(shí)踐提供了一些建設(shè)性的指導(dǎo)。全文共分六個(gè)章節(jié)
3、,重點(diǎn)是對(duì)DL羽絨公司價(jià)值鏈優(yōu)化和創(chuàng)新的分析和模式探討。 第一章是緒論部分。 介紹了論文研究的背景和重大意義,指出了面對(duì)這外界環(huán)境的機(jī)遇和挑戰(zhàn),DL羽絨公司該如何應(yīng)付,促成自己的生存和發(fā)展是最迫切解決的問題。第二章從企業(yè)價(jià)值,價(jià)值鏈的相關(guān)概念及內(nèi)在聯(lián)系入手,介紹了價(jià)值鏈理論基礎(chǔ)并從新的視度分析了企業(yè)價(jià)值鏈與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。第三章是對(duì)DL羽絨公司現(xiàn)存價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng)低成本和差異化的分析,并對(duì)DL羽絨公司現(xiàn)存價(jià)值鏈的總體評(píng)價(jià)。
4、第四章提出了對(duì)現(xiàn)存價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的重組,并且形成以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值鏈新理念。第五章介紹了隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用,研究在電子商務(wù)環(huán)境下DL羽絨公司價(jià)值鏈創(chuàng)新的一些基本競(jìng)爭(zhēng)策略,并構(gòu)造了新型的價(jià)值鏈模型。第六章介紹了DL羽絨公司在價(jià)值鏈發(fā)展過程中需創(chuàng)建的二個(gè)新的信息管理系統(tǒng)中的核心應(yīng)用模式,并通過本文的探討可以得出以下一些結(jié)論:對(duì)任何一個(gè)企業(yè),我們需要根據(jù)環(huán)境條件的變化,通過企業(yè)價(jià)值鏈不斷優(yōu)化和發(fā)展,形成一條以
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