版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶關(guān)系管理是指通過(guò)管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),與客戶建立起長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互信任、互惠互利的密切關(guān)系的動(dòng)態(tài)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)策略。其核心是留住老客戶,并從老客戶身上獲取更多價(jià)值,客戶流失特別是有價(jià)值客戶的流失將給公司造成巨大損失。就國(guó)內(nèi)通信業(yè)來(lái)講,從1987年國(guó)內(nèi)誕生第一個(gè)手機(jī)客戶以來(lái),截止到2006年12月31日,中國(guó)手機(jī)客戶已達(dá)4.61億戶。隨著移動(dòng)通信的迅速發(fā)展,市場(chǎng)也趨于飽和,在爭(zhēng)奪存量客戶的激烈競(jìng)爭(zhēng)中如何留住客戶,減少
2、流失已經(jīng)成為電信運(yùn)營(yíng)商的需要研究的重要課題和首要工作,客戶流失問(wèn)題的研究不僅可以豐富CRM理論在電信行業(yè)的應(yīng)用,而且對(duì)于減少流失,提高公司的經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)也有其實(shí)踐意義。 本文以CRM理論為切入點(diǎn),對(duì)國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的現(xiàn)狀及客戶流失情況進(jìn)行了描述,通過(guò)實(shí)證研究的方法,以聯(lián)通某分公司為實(shí)例,闡述了流失給公司帶來(lái)的損失,從流失客戶的特征分析和手機(jī)ESN分析入手對(duì)流失客戶的基本屬性、話務(wù)情況、在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)、換號(hào)情況等進(jìn)行了深入分析,并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于Logistic回歸方法的中國(guó)移動(dòng)通信公司客戶流失分析——以L市移動(dòng)公司為例.pdf
- 移動(dòng)通信客戶流失管理.pdf
- 基于某聯(lián)通公司數(shù)據(jù)的客戶流失問(wèn)題研究.pdf
- 移動(dòng)客戶價(jià)值評(píng)價(jià)體系研究——以安康移動(dòng)公司為例.pdf
- A公司客戶流失問(wèn)題研究.pdf
- 移動(dòng)通信企業(yè)客戶流失和客戶價(jià)值分析方法研究.pdf
- 中小企業(yè)融資問(wèn)題研究——以某公司為例.pdf
- “檔案知識(shí)管理”問(wèn)題研究——以移動(dòng)通信企業(yè)為例.pdf
- 移動(dòng)通信市場(chǎng)服務(wù)監(jiān)管問(wèn)題研究——以滄州為例.pdf
- 大客戶俱樂(lè)部項(xiàng)目后評(píng)價(jià)研究--以山東聯(lián)通公司為例.pdf
- 移動(dòng)通信行業(yè)客戶流失預(yù)測(cè)與挽留研究.pdf
- 通信行業(yè)客戶滿意度提升研究——以南昌移動(dòng)公司為例.pdf
- 基于基站覆蓋的移動(dòng)通信客戶細(xì)分模式探索——以禪城移動(dòng)為例.pdf
- 7905971.合肥移動(dòng)通信公司人才流失問(wèn)題研究
- 服務(wù)客戶行為意向影響因素研究:以移動(dòng)通信服務(wù)為例.pdf
- 通信行業(yè)客戶滿意度提升研究——以南昌移動(dòng)公司為例
- 國(guó)企知識(shí)型員工流失問(wèn)題研究——以SMIC公司為例.pdf
- 通信企業(yè)基層公司內(nèi)控體系研究——以貴州移動(dòng)縣公司為例.pdf
- XY移動(dòng)公司客戶流失分析及對(duì)策研究.pdf
- 基于NPS的移動(dòng)公司客戶服務(wù)提升策略研究--以Y公司為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論