XX公司在中國Telematics市場的戰(zhàn)略研究.pdf

1、XX公司于1864年在英國成立，到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為為通訊，計算機，通用電器，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，航空，國防，汽車和醫(yī)藥設(shè)備等行業(yè)提供天線，電磁屏蔽產(chǎn)品，散熱產(chǎn)品和車載通訊產(chǎn)品的全球跨國公司。 隨著公司的發(fā)展和未來五年銷售收入增長一倍的目標的提出，公司除了要使現(xiàn)有業(yè)務努力增長外，極其需要新的增長點來實現(xiàn)這個目標。公司在2006年四月作出了收購一家專業(yè)從事汽車無線通信的公司，進入了汽車行業(yè)，以此作為公司新的業(yè)務增長點之一。新的車載通信事業(yè)部在

2、成立初期面臨最大的問題是全球整合。如何規(guī)劃全球戰(zhàn)略，尤其在中國的戰(zhàn)略規(guī)劃，對事業(yè)部的增長和成功是極其重要的。 本文對全球和中國汽車行業(yè)的市場分析，Telematics行業(yè)的市場和競爭結(jié)構(gòu)分析，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源和能力，確定企業(yè)的目標市場以及市場戰(zhàn)略定位和目標，規(guī)劃企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，制定了以差異化戰(zhàn)略為主的基本競爭戰(zhàn)略，并總結(jié)出以下4個戰(zhàn)略來支持和實現(xiàn)，它們分別是建設(shè)營銷隊伍，制定營銷戰(zhàn)略；制訂技術(shù)戰(zhàn)略以加強產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略；加強供應