我國企業(yè)管理層收購中的市場化定價機制問題研究.pdf

1、管理層收購(MBO)作為一種資本運作的工具，在上世紀90年代末被引入我國，為我國國有資本在競爭性領域內戰(zhàn)略性退出提供了新的思路與嘗試。但是管理層收購在我國的實踐中，由于我國的市場環(huán)境尚不完善，尤其是管理層收購中缺乏合理、科學的定價機制，因而在相當程度上導致了國有資產的流失，進而阻礙了管理層收購在我國的發(fā)展。 本文從市場化的定價機制作為突破口，重點研究我國管理層收購中收購定價的市場化問題。全文共分五個部分： 第一章，首先介

2、紹管理層收購的定義、特征與相關理論，然后分析了市場化定價機制以及管理層收購中的市場化定價機制的內涵。 第二章，介紹外國企業(yè)管理層收購中的定價機制，從正反兩方面分析了他們的經驗、教訓，從而為我國管理層收購中的定價問題提供了借鑒意義。 第三章，結合我國實際情況，分析我國管理層收購中的定價不公問題及其產生原因。包括：定價方法和定價依據不科學、缺乏競價機制、信息披露不充分等。 第四章，是本文的重點，針對前面的分析，提出完

3、善我國管理層收購中定價機制的一些對策建議，包括：采取科學、合理的估價方法；堅持市場化的運作手段，建立科學的產權交易體系，實現(xiàn)進場交易、公開披露信息、規(guī)范交易行為、加強交易監(jiān)管，防止暗箱操作；建立、健全相應的法規(guī)制度，盡快出臺《管理層收購法》，制定《產權交易法》等，使管理層收購的定價和交易做到有法可依、有法必依。 結論部分則是對全文的總結、概括。 本文的創(chuàng)新之處在于以定價機制作為突破口，采取理論聯(lián)系實際的方法，在分析國內M