基于PLM理論的汽車(chē)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià).pdf

1、PLM(產(chǎn)品全生命周期管理)作為近幾年發(fā)展起來(lái)的新興管理理念，可以幫助企業(yè)改變業(yè)務(wù)模式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。PLM使得制造企業(yè)價(jià)值鏈上的所有人員能夠?qū)崟r(shí)地協(xié)同工作；PLM將引發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變革，它包括了以前被忽視的產(chǎn)品生命周期階段，例如銷(xiāo)售、售后階段，PLM可使制造企業(yè)把所有產(chǎn)品信息放在一個(gè)中央數(shù)據(jù)庫(kù)中，并讓授權(quán)的相關(guān)人員共享。 隨著PLM在汽車(chē)企業(yè)中日益廣泛的應(yīng)用，制定一套基于PLM理論下汽車(chē)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系變得尤為重要。

2、 本文從應(yīng)用角度，對(duì)PLM的內(nèi)涵、PLM在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行概述，同時(shí)嘗試對(duì)基于PLM理論下汽車(chē)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行探索總結(jié)。 考慮到汽車(chē)是一種價(jià)值含量較高的商品，又是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品，所以汽車(chē)銷(xiāo)售不同于一般的消費(fèi)品，它還有服務(wù)業(yè)的特征，因此在汽車(chē)企業(yè)中，單純用財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)公司的績(jī)效的傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)方法是不夠完善的，而且有時(shí)是不明確的。本文提出一綜合的評(píng)價(jià)方法(此方法包括基本指標(biāo)、修正指標(biāo)和評(píng)議指標(biāo))對(duì)汽車(chē)企業(yè)進(jìn)行績(jī)

3、效評(píng)價(jià)，能更全面地反映出汽車(chē)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展前景。 本論文結(jié)合國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論，嘗試設(shè)計(jì)了一套比較完善的適合制造企業(yè)(尤其是汽車(chē)行業(yè))的戰(zhàn)略性績(jī)效評(píng)價(jià)體系，該體系以國(guó)有資本金績(jī)效評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法作進(jìn)一步補(bǔ)充和豐富，最后通過(guò)加權(quán)系數(shù)將兩者結(jié)合起來(lái)，這樣能較好客觀地反映出在全生命周期管理理念下汽車(chē)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)。 最后，選取國(guó)內(nèi)某大型汽車(chē)制造企業(yè)作為實(shí)例研究對(duì)象，來(lái)驗(yàn)證此基于PLM理論的汽車(chē)