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文檔簡介
1、近年來建立學習型組織是理論研究與實踐中普遍存在的問題.對于基礎比較薄弱的中國企業(yè),從組織結構層面來重新設定以達到開發(fā)組織的學習能力是建立學習型組織的關鍵.該論文運用"組織神經(jīng)系統(tǒng)"這一概念,把企業(yè)作為組織神經(jīng)中樞、組織神經(jīng)、組織神經(jīng)單元三個層級組成的整體.由此來理解組織的學習行為,進而引出制度與組織結構上開發(fā)學習能力的作用點.論文對開發(fā)組織學習能力的組織制度研究中,結合"組織神經(jīng)系統(tǒng)"及標竿原理、神經(jīng)刺激強化和蛻化理論、權力牽制理論,主
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