組織文化對組織學(xué)習(xí)能力影響的實(shí)證研究.pdf

1、組織文化作為全體成員遵循的共同意識價(jià)值觀念、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，在企業(yè)管理經(jīng)營的各個(gè)方面發(fā)揮著不可或缺的作用。它具有強(qiáng)大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量誘惑力，并彌漫于企業(yè)群體之間，維系、主導(dǎo)并昭示著企業(yè)中的所有成員，引導(dǎo)他們朝著既定的目標(biāo)奮斗。由于組織文化具有穩(wěn)定性和不可替代性的特點(diǎn)，更是當(dāng)仁不讓的成為企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢時(shí)的首選條件。 組織學(xué)習(xí)是企業(yè)管理中不可或缺的組織行為，它通過有效地管理組織知識資產(chǎn)，共享知識技術(shù)，使企業(yè)獲得

2、新的、獨(dú)特的知識，應(yīng)對快速變化的競爭市場環(huán)境。組織學(xué)習(xí)是一種改變知識共享的過程，而這一過程的展開并不是連續(xù)而平穩(wěn)的，它充滿了各種困難和障礙，如結(jié)構(gòu)限制、領(lǐng)導(dǎo)阻塞、文化障礙等等。 本論文的出發(fā)點(diǎn)始于目前企業(yè)在組織學(xué)習(xí)過程中遇到的文化障礙問題，研究的開展采用理論與實(shí)證相結(jié)合的方法，即先從理論上提出兩者關(guān)系的原始假設(shè)，在通過在企業(yè)中進(jìn)行定量研究來驗(yàn)證其是否成立。本文首先論述了研究的背景和研究的意義，指出文化是企業(yè)戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢的重要組

3、成部分，它也是組織學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)重要影響內(nèi)容；接下來在對組織文化和組織學(xué)習(xí)的相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，從組織學(xué)習(xí)障礙的角度出發(fā)，闡述了組織文化對組織學(xué)習(xí)能力提高的影響；在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)組織文化和組織學(xué)習(xí)的調(diào)查問卷，提出研究的框架和假設(shè)；對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析組織文化特征對組織學(xué)習(xí)障礙的影響。 通過本文的研究發(fā)現(xiàn)組織“靈活性”高或“外部關(guān)注度”高的企業(yè)在組織學(xué)習(xí)的開展過程中越到的學(xué)習(xí)障礙較??；而組織偏向“穩(wěn)定性”和“內(nèi)部導(dǎo)向”的遇到