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文檔簡介
1、文件編號QPMA06版次A0xxxx有限公司頁次第1頁共6頁風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對控制程序風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對控制程序編寫審核批準(zhǔn)日期日期日期此文件是本公司的機(jī)密文件,未經(jīng)許可,不能發(fā)給外間機(jī)構(gòu)。文件編號:QPMA06文件名稱:風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對控制程序版次:A01目的為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對措施,明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并為在質(zhì)量管理體系中納入和應(yīng)
2、用這些措施及評價(jià)這些措施的有效性提供操作指導(dǎo)。2范圍適用于公司各部門與質(zhì)量、有害物質(zhì)管理過程、環(huán)境、職業(yè)健康安全、社會責(zé)任管理體系(以下簡稱“管理體系”)有關(guān)的文件的控制,包括但不限于手冊、程序文件、作業(yè)指引類文件、作業(yè)性技朮文件等體系文件及相關(guān)的外部文件的控制。本程序適用于在公司質(zhì)量管理體系活動(dòng)中應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的方法及要求的控制提供操作依據(jù),這些活動(dòng)包括:2.1業(yè)務(wù)開發(fā)、市場調(diào)查及客戶滿意度測評過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.2供應(yīng)商評審和
3、采購控制過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.3物流過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.4過程檢驗(yàn)和監(jiān)視測量設(shè)備的管理過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.5設(shè)備和工裝夾具模具的維護(hù)和保養(yǎng)管理過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.6不合格品的處置及糾正預(yù)防措施的執(zhí)行和驗(yàn)證過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.7持續(xù)改進(jìn)過程的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理;2.8當(dāng)適用時(shí),也可適用于對公司管理過程中應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的控制提供操作指南3定義3.1風(fēng)險(xiǎn):在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定
4、性事件;3.2機(jī)遇:對企業(yè)有正面影響的條件和事件包括某些突發(fā)事件等;3.3風(fēng)險(xiǎn)評估:在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束),該事件給各個(gè)方面造成的影響和損失的可能性進(jìn)行量化評估的工作。即,風(fēng)險(xiǎn)評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度;3.4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的一種方法,是指通過有計(jì)劃的變更來消除風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件,保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避并不意味著完全消除風(fēng)險(xiǎn),我們所要規(guī)避的是風(fēng)險(xiǎn)可能給我們造成的損
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