關(guān)于中國跨國公司文化融合的研究.pdf

1、企業(yè)跨國經(jīng)營是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢,也是一個國家加入全球經(jīng)濟一體化的主要標(biāo)志。改革開放30多年來,中國企業(yè)緊跟世界經(jīng)濟發(fā)展步伐,不斷地走出國門參與世界競爭。中國企業(yè)在跨國經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn),文化融合已經(jīng)成為關(guān)系到跨國經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵因素。因此,為了提高中國企業(yè)國際競爭實力,進一步提升中國在國際經(jīng)濟中的地位和形象,有必要對中國跨國公司文化融合問題展開研究。
　　本文首先對跨國公司文化融合的相關(guān)概念進行了闡述,對國內(nèi)外相關(guān)理論研究現(xiàn)狀進

2、行了介紹,并在此基礎(chǔ)上分析了跨國企業(yè)文化融合的重要意義和難點。其次,以Z公司E國子公司為例,分析了該公司在文化融合中存在的問題及其帶來的影響。通過對該公司所處的文化環(huán)境進行了宏觀和微觀分析,制定了Z公司E國子公司文化融合的方案,即在SWOT分析的基礎(chǔ)上,對中國文化、E國文化、文化融合中的管理以及員工等四個要素進行有效組合,提出“相互尊重、開放包容、共同發(fā)展”的文化融合目標(biāo),同時通過在實施過程中不斷根據(jù)新情況新問題進行有效調(diào)整,最終建立符