EVA視角下高新技術企業(yè)核心研發(fā)人員人力資本產(chǎn)權激勵機制研究.pdf

1、當今世界，科學技術日新月異，我國高新技術企業(yè)迅猛發(fā)展，研發(fā)人員數(shù)量日益增多，比重不斷擴大。他們已逐漸成為高新技術企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，并且在一定程度上決定著企業(yè)經(jīng)濟增長的潛力和市場競爭的能力。然而，與之相伴隨的是，高新技術企業(yè)激勵機制弱化、研發(fā)人員流動頻繁等一系列問題的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的“工資+獎金”的激勵模式已不能適應知識經(jīng)濟時代發(fā)展的需要。研發(fā)人員激勵機制應如何完善才能保證和促進我國高新技術企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，這一課題越來越引起我

2、國專家學者及企業(yè)各界人士的廣泛關注，尋找推動我國高新技術企業(yè)發(fā)展的人才激勵機制之路迫在眉睫。
　　 在這樣一個大背景下，本文以人力資本及其產(chǎn)權等相關理論為基礎，以經(jīng)濟增加值(EVA)為主要研究手段，構建出高新技術企業(yè)核心研發(fā)人員人力資本價值計量模型，將研發(fā)人員所創(chuàng)造的價值從企業(yè)人力資本和物質(zhì)資本共同創(chuàng)造的總價值中分離出來，順利實現(xiàn)人力資本價值的計量與分割。EVA既是人力資本和物質(zhì)資本創(chuàng)造的新價值，同時也是評價研發(fā)人力資本業(yè)績和建