基于人力資本產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)作為知識密集、技術(shù)密集和人才密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其迅猛發(fā)展的動因無外乎知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新的主體是掌握著創(chuàng)新知識的人。管理者和核心技術(shù)人員等專業(yè)化人力資本成為高新技術(shù)企業(yè)的主要生產(chǎn)要素，是高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，因此，人力資本激勵成為高新技術(shù)企業(yè)治理機(jī)制的重要組成部分。 論文在國內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以人力資本產(chǎn)權(quán)理論為理論基礎(chǔ)，采用定性分析和定量分析、規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，對中國

2、高新技術(shù)企業(yè)人力資本所有者股權(quán)激勵機(jī)制進(jìn)行探討。論文不僅通過規(guī)范分析方法分析了我國高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)狀況及其激勵問題，而且實(shí)證分析了我國上市高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵效果。分析結(jié)果表明：通過股權(quán)激勵制度安排使人力資本所有者擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)能有效激勵人力資本所有者。現(xiàn)階段，我國上市高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵效果明顯，高管人員人均持股數(shù)量高的公司的經(jīng)營績效明顯好于高管人員人均持股數(shù)量低的公司，因此，還有必要積極實(shí)施股權(quán)激勵，擴(kuò)大高管人員持股比例，其激

3、勵對象范圍也應(yīng)擴(kuò)大，不僅要包括高層管理人員，還應(yīng)包括企業(yè)核心技術(shù)人員等關(guān)鍵員工。 股權(quán)激勵，是指在某特定的時期內(nèi)，以某種約定的方式讓企業(yè)某些員工得到該企業(yè)一定量的股份，使其與企業(yè)形成利益與共、風(fēng)險共擔(dān)的整體，從而實(shí)現(xiàn)對這部分員工既約束又激勵的長期機(jī)制。在綜合考慮我國高新技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況以及現(xiàn)階段我國政策法規(guī)障礙、證券市場弱式有效等客觀因素后，論文提出了基于經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的虛擬股票期權(quán)激勵方案并對方案的設(shè)計作了詳細(xì)介紹。