

已閱讀1頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著科技的日益進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭日趨激烈。能否及時應(yīng)對市場變化,在最大程度上滿足消費者的需求,是企業(yè)能否立足的關(guān)鍵。在這種形勢下,單個企業(yè)即使是跨國公司也難以單獨應(yīng)對日益激烈的競爭,因此,戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略聯(lián)盟如今呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢,但是不可否認(rèn)的是,同時也有許多聯(lián)盟的解體,或是因為合作伙伴選擇不當(dāng),致使無法實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的目的,或是由于利益分配不公,導(dǎo)致成員矛盾以致聯(lián)盟解體,抑或是由于缺乏監(jiān)督,盟員企業(yè)不為聯(lián)盟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)聯(lián)盟防共謀激勵機(jī)制設(shè)計研究.pdf
- 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟績效評價及激勵機(jī)制研究.pdf
- 工程總承包模式下動態(tài)聯(lián)盟的激勵機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新激勵機(jī)制研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向激勵機(jī)制設(shè)計1
- 企業(yè)家戰(zhàn)略激勵機(jī)制體系研究.pdf
- 基于聯(lián)盟博弈的稀疏和稠密VANET激勵機(jī)制.pdf
- 激勵機(jī)制研究
- 基于技術(shù)風(fēng)險、溢出效應(yīng)的研發(fā)聯(lián)盟激勵機(jī)制設(shè)計.pdf
- NKGC公司戰(zhàn)略人力資源激勵機(jī)制研究.pdf
- 對等網(wǎng)絡(luò)中激勵機(jī)制的研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略業(yè)績評價的股票期權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf
- 機(jī)會網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點激勵機(jī)制研究.pdf
- 激勵機(jī)制
- 珠海港西江港口戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf
- 激勵機(jī)制
- 企業(yè)管理中的激勵機(jī)制研究.pdf
- 縣級政府管理中的激勵機(jī)制研究.pdf
- 開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的激勵機(jī)制研究.pdf
- 質(zhì)量激勵機(jī)制的研究.pdf
評論
0/150
提交評論