寬帶薪酬體系在中小企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、中國的中小民營企業(yè)以其與生俱來的靈活多變的組織機制和靈敏的市場嗅覺，為社會主義市場經(jīng)濟體系建設(shè)發(fā)揮了重要作用。特別是在解決城鄉(xiāng)就業(yè)、豐富市場、改善人民群眾生活水平等方面起到了無法替代的作用，是我國國民經(jīng)濟高速成長的重要支持力量。
　　 但中小民營企業(yè)的生存狀態(tài)卻不容樂觀，大多數(shù)中小民營企業(yè)在成長期就開始衰退甚至倒閉。究其原因，固然外部的營商環(huán)境、國家及世界的經(jīng)濟形勢對其影響巨大，但決定中小民營企業(yè)生存和發(fā)展的，更重要的還是自身的

2、管理與經(jīng)營戰(zhàn)略及對各種資源的合理利用。而人才作為現(xiàn)代社會企業(yè)發(fā)展最重要的資源之一，對其有效的管理和開發(fā)，就變得尤為重要。
　　 本論文引入寬帶薪酬體系，對中小民營企業(yè)在薪酬管理方面存在的實際問題進行了分析、診斷；并針對中小民營企業(yè)的實際需求，以ZD公司為實例，結(jié)合薪點制給出了一套具體的寬帶薪酬設(shè)計方案；同時對相關(guān)的績效考核、職業(yè)生涯設(shè)計等典型問題也作了一定的闡述和建議。
　　 論文共分五章。第一章簡要介紹了論文的研究背景