證券公司營銷活動項目化管理應(yīng)用研究——以HT證券南寧營業(yè)部主題營銷活動為例.pdf

1、項目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)的一個重要分支，它是指項目管理者為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)原理和項目管理的工具和方法，對項目周期的各階段工作進(jìn)行計劃、組織、實施與控制，以取得良好效益的管理活動的總稱。作為一種能最有效整合資源、提高企業(yè)快速響應(yīng)能力的理念和方法，隨著多元化的發(fā)展，這種系統(tǒng)管理的工具明顯表現(xiàn)為向一般管理領(lǐng)域，特別是在企業(yè)戰(zhàn)略里占重要地位的營銷活動的管理領(lǐng)域滲透的趨勢。
　　 隨著資本市場的快速發(fā)展，證券行業(yè)的競爭愈演愈烈，

2、證券公司要生存，要發(fā)展，惟有創(chuàng)新。因此，將項目管理的理論和方法引入證券行業(yè)營銷管理中，通過有效的計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)以及風(fēng)險控制，實現(xiàn)項目目標(biāo)，探求一個創(chuàng)新的營銷管理模式，對提高證券公司的核心競爭力具有十分重要的意義。
　　 本文分析了證券營銷活動的特點(diǎn)和項目化管理的優(yōu)勢，論證了將項目管理的理論和方法引入證券營銷管理之中的可行性和必要性，從證券營銷項目過程管理的視角闡述了證券營銷項目啟動、計劃、執(zhí)行和控制的實施過程。并通過對證